Le caratteristiche del Controllo di Gestione negli Enti di ricerca no profit - Caso di studio: Fondazione LINKS

This master’s thesis examines the characteristics of management control systems in non-profit research organizations, with a particular focus on the case of the LINKS Foundation. Unlike for-profit companies, non-profit organizations operate with social or research-oriented goals and must manage limited resources and unstable funding sources, which requires a management control system aimed at ensuring the effective and efficient use of resources. Through an in-depth analysis of budgeting, reporting, and performance monitoring practices, the thesis explores how these systems are implemented to promote transparency, accountability, and strategic alignment with institutional missions. Specifically, it analyzes the economic-financial control mechanisms and resource management derived from public and private funds, highlighting the role of forecasting and separate accounting to ensure the traceability of transactions. The work also emphasizes the importance of continuous monitoring to assess the impact of research activities and the efficiency in project management, in compliance with regulatory constraints and strategic objectives.

**Abstract** Questa tesi magistrale esamina le caratteristiche dei sistemi di controllo di gestione negli enti strumentali di ricerca non profit, con particolare attenzione al caso della Fondazione LINKS. Gli enti non profit, a differenza delle imprese lucrative, operano con finalità sociali o di ricerca e si trovano a gestire risorse limitate e fonti di finanziamento instabili, il che richiede un controllo di gestione mirato a garantire l'efficacia e l'efficienza nell'uso delle risorse. Attraverso un'analisi approfondita delle pratiche di budgeting, rendicontazione e monitoraggio delle performance, la tesi esplora come tali sistemi siano implementati per favorire la trasparenza, la responsabilità e l'allineamento strategico con le missioni istituzionali. In particolare, si analizzano i meccanismi di controllo economico-finanziario e la gestione delle risorse derivanti da fondi pubblici e privati, evidenziando il ruolo dei forecast e della rendicontazione separata per garantire la tracciabilità delle transazioni. Il lavoro sottolinea, inoltre, l’importanza del monitoraggio continuo per valutare l'impatto delle attività di ricerca e l’efficienza nella gestione dei progetti, in linea con i vincoli normativi e con gli obiettivi strategici.