LA GESTIONE DEL CAPITALE UMANO NELL'AZIENDA DELL'ERA DIGITALE

The evolution and the great organizational changes of work have progressively led firms to enhance the human aspect of their emplotees. It has been understood that the increase in production does not depend only upon technological innovations (whose aspects in online recruiting and teleworking will be explored), but on the motivation that pushes the individual to actively participate in the production processes and above all on his valorization as an integral part of the organization itself (the so-called organizational well-being). This enhancement is to be achieved through investments aimed at the growth of individual's quality characteristics and through management policies forewarding a conscious involvement and an adequate level of responsible participation of employees at the corporate objectives.

L'evoluzione del lavoro ed i grandi mutamenti organizzativi hanno portato, progressivamente, le realtà aziendali a valorizzare l'aspetto umano degli individui che vi operano. Si è compreso che l'incremento produttivo non dipende unicamente da innovazioni tecnologiche (delle quali si approfondirà l'aspetto del recruiting online e del telelavoro), ma dalla motivazione che spinge l'individuo a partecipare attivamente ai processi di produzione e soprattutto dalla sua valorizzazione come parte integrante dell'organizzazione stessa (il cosiddetto benessere organizzativo). Tale valorizzazione è da ricercare attraverso investimenti mirati alla crescita delle loro caratteristiche di qualità e mediante politiche gestionali orientate a raggiungere un coinvolgimento consapevole e un livello adeguato di partecipazione responsabile nei confronti degli obiettivi aziendali.