L'implementazione del Financial e del Management Reporting separato e consolidato: il gruppo MIT

Il presente lavoro, intitolato l'implementazione del financial e del management reporting separato e consolidato: il gruppo MIT, esamina da un punto di vista pratico quali sono le principali problematiche riscontrate e le metodologie di lavoro utilizzate nella preparazione del financial e del management reporting di un gruppo operante sul mercato globale. In particolare, il lavoro si focalizza sui processi di consolidamento del bilancio, redatto in forma gestionale, e, successivamente, del budget e del business plan. L'obiettivo perseguito è quello di dimostrare l'importanza di tali strumenti nei gruppi di dimensione minore, caratterizzati da una notevole rilevanza delle operazioni infragruppo, analizzando il caso del gruppo MIT. Per quanto riguarda il bilancio consolidato, redatto in conformità all'OIC 17, ci si è concentrati sulle modalità di calcolo della ¿riserva da traduzione cambi¿, osservando che la scelta del metodo dipende dal tipo di rapporto finanziario ed operativo esistente tra la controllante e la controllata estera. A tal fine, si è analizzato il loro grado di dipendenza in termini di: attività, modalità di finanziamento, tipo di produzione e mercati di sbocco. Invece, per quanto riguarda l'implementazione del budget e del business plan consolidati ci si è soffermati sulle modalità di determinazione delle principali grandezze economico-finanziarie, le quali sono influenzate dalle principali decisioni in materia di operazioni infragruppo, sia finanziarie che operative. Tali processi hanno evidenziato che, anche nei gruppi di dimensione minore, la redazione del bilancio consolidato gestionale, del budget e del business plan fornisce al management importanti informazioni per prendere quelle decisioni che sono rilevanti per la gestione futura del gruppo stesso. Infatti, la gestione per obiettivi a livello di gruppo permette di non focalizzarsi eccessivamente sui ¿sub-obiettivi¿ delle singole società, favorendo una visione unitaria del gruppo.