I piani di risanamento sono preparati e adottati dalle banche in una fase che si potrebbe definire fisiologica, mentre l'attuazione è legata al manifestarsi dei primi sintomi di crisi che, tuttavia, possono essere gestiti senza l'adozione di strumenti più "traumatici" di gestione delle crisi. L'obiettivo della mia ricerca è quello di arrivare alla formulazione di piani di risanamento che possano costituire sia un valido strumento di governo aziendale, sia un efficace strumento di gestione delle criticità, al fine di fermare sul nascere i primi focolai di crisi contribuendo a restituire l'intermediario a un percorso di sana e prudente gestione.

Piano di risanamento: la resilienza delle banche a situazioni avverse

MORGANO, GIULIA
2017/2018

Abstract

I piani di risanamento sono preparati e adottati dalle banche in una fase che si potrebbe definire fisiologica, mentre l'attuazione è legata al manifestarsi dei primi sintomi di crisi che, tuttavia, possono essere gestiti senza l'adozione di strumenti più "traumatici" di gestione delle crisi. L'obiettivo della mia ricerca è quello di arrivare alla formulazione di piani di risanamento che possano costituire sia un valido strumento di governo aziendale, sia un efficace strumento di gestione delle criticità, al fine di fermare sul nascere i primi focolai di crisi contribuendo a restituire l'intermediario a un percorso di sana e prudente gestione.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/92973