Nell'elaborato sono state analizzate le peculiarità di due modelli di organizzazione del lavoro, Olivetti e Toyota su argomenti riguardanti la centralità delle Persone in azienda, l'innovazione, la qualità dei prodotti, gli aspetti critici, il confronto tra i due modelli e la loro possibile trasferibilità offrendo soluzioni per una organizzazione del lavoro rispettosa delle Persone e di una impresa socialmente responsabile
CENTRALITA' E VALORE STRATEGICO DELLE PERSONE IN AZIENDA. DUE MODELLI A CONFRONTO: OLIVETTI E TOYOTA
CONTI, PAOLA
2016/2017
Abstract
Nell'elaborato sono state analizzate le peculiarità di due modelli di organizzazione del lavoro, Olivetti e Toyota su argomenti riguardanti la centralità delle Persone in azienda, l'innovazione, la qualità dei prodotti, gli aspetti critici, il confronto tra i due modelli e la loro possibile trasferibilità offrendo soluzioni per una organizzazione del lavoro rispettosa delle Persone e di una impresa socialmente responsabileFile in questo prodotto:
| File | Dimensione | Formato | |
|---|---|---|---|
|
795081_tesi_paolaconti.pdf
non disponibili
Tipologia:
Altro materiale allegato
Dimensione
1.39 MB
Formato
Adobe PDF
|
1.39 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.14240/90251