La globalizzazione, i mutamenti ambientali, le nuove forme di accountability, la partecipazione del consumatore alla vita aziendale e altri fenomeni, hanno dato luogo a cambiamenti significativi all'interno della gestione aziendale, adattando l'esistenza dell'azienda alle esigenze di un contesto più globale e pretenzioso. Nell'attuale contesto sociale, le istituzioni non operano più autonomamente, ma sono parte integrante di un network molto più ampio di relazioni, da cui estrapolano le risorse e le ragioni del proprio sviluppo. Concetti come gestione responsabile e sviluppo sostenibile sono considerati attualmente imperativi su cui fondare la gestione aziendale e vengono racchiusi in un unico concetto: Corporate Social Responsibility. Il presupposto di fondo della Corporate Social Responsibility è il concetto di accountability, ossia la capacità dell'impresa di comunicare in modo diretto e trasparente ai diversi stakeholder le proprie performance di natura economica, sociale ed ambientale. Per fare ciò, le imprese si servono di strumenti di rendicontazione, tra i quali il Bilancio di Sostenibilità, di cui il GRI fornisce le linee guida, risulta essere il più completo, poiché integra i tre aspetti: economico, sociale e ambientale. Tuttavia, di recente è stato proposto dall' <IR> il Bilancio Integrato che sta assumendo sempre più rilevanza in quanto fornisce una visione unitaria dell'impresa, ovviando al problema di informazioni frammentarie presenti nei vari strumenti che generano confusione e incertezza agli stakeholder. A tal proposito, il seguente elaborato si propone di valorizzare il Bilancio di Sostenibilità e trasmettere l'importanza della sua pubblicazione, descrivendo i principi e le linee-guida per la stesura proposte dal modello Global Reporting Initiative e la sua evoluzione. Esso è strutturato in tre macro parti: la prima parte suddivisa in tre capitoli che descrive la nascita, l'evoluzione e in modo generale gli strumenti adottati per la sua comunicazione; la seconda parte è suddivisa in due capitoli e si concentra sul Bilancio di Sostenibilità; la terza parte è divisa in sei capitoli e descrive dettagliatamente il Bilancio Sociale dell'INPS della Regione Piemonte nell'anno 2016.

La Corporate Social Responsibility e il Bilancio di Sostenibilità: una nuova cultura del business. Il caso INPS della Regione Piemonte.

DEL GRECO, ANNA
2016/2017

Abstract

La globalizzazione, i mutamenti ambientali, le nuove forme di accountability, la partecipazione del consumatore alla vita aziendale e altri fenomeni, hanno dato luogo a cambiamenti significativi all'interno della gestione aziendale, adattando l'esistenza dell'azienda alle esigenze di un contesto più globale e pretenzioso. Nell'attuale contesto sociale, le istituzioni non operano più autonomamente, ma sono parte integrante di un network molto più ampio di relazioni, da cui estrapolano le risorse e le ragioni del proprio sviluppo. Concetti come gestione responsabile e sviluppo sostenibile sono considerati attualmente imperativi su cui fondare la gestione aziendale e vengono racchiusi in un unico concetto: Corporate Social Responsibility. Il presupposto di fondo della Corporate Social Responsibility è il concetto di accountability, ossia la capacità dell'impresa di comunicare in modo diretto e trasparente ai diversi stakeholder le proprie performance di natura economica, sociale ed ambientale. Per fare ciò, le imprese si servono di strumenti di rendicontazione, tra i quali il Bilancio di Sostenibilità, di cui il GRI fornisce le linee guida, risulta essere il più completo, poiché integra i tre aspetti: economico, sociale e ambientale. Tuttavia, di recente è stato proposto dall' il Bilancio Integrato che sta assumendo sempre più rilevanza in quanto fornisce una visione unitaria dell'impresa, ovviando al problema di informazioni frammentarie presenti nei vari strumenti che generano confusione e incertezza agli stakeholder. A tal proposito, il seguente elaborato si propone di valorizzare il Bilancio di Sostenibilità e trasmettere l'importanza della sua pubblicazione, descrivendo i principi e le linee-guida per la stesura proposte dal modello Global Reporting Initiative e la sua evoluzione. Esso è strutturato in tre macro parti: la prima parte suddivisa in tre capitoli che descrive la nascita, l'evoluzione e in modo generale gli strumenti adottati per la sua comunicazione; la seconda parte è suddivisa in due capitoli e si concentra sul Bilancio di Sostenibilità; la terza parte è divisa in sei capitoli e descrive dettagliatamente il Bilancio Sociale dell'INPS della Regione Piemonte nell'anno 2016.
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