The management of complex sports teams is a fascinating subject, which deserves attention and a careful study of its dynamics. The sport considered for this paper is Alpine skiing. This discipline was analysed through the study of the structures present at the top level: national teams, committees and ski clubs. The research was based, in a first part, on the scientific literature referring to the various aspects that are part of it, such as: composition, relationships, management and organisation of the teams. The second part, through the dissemination of a questionnaire, collected information and data from professionals belonging to the teams and the various structures (DTs, coaches, athletic trainers, skimans). The initial objective was to get to know the management processes that originate and take place within these teams, capturing the differences and commonalities between national teams, committees and clubs. The analysis of these structures revealed important insights and information on possible areas for improvement, as well as strengths, in order to achieve greater efficiency and effectiveness.
La gestione di team sportivi complessi è un argomento affascinante, che merita attenzione ed uno studio accurato sulle dinamiche che la compongono. Lo sport preso in considerazione per questo elaborato è lo Sci Alpino. Questa disciplina è stata analizzata attraverso lo studio delle strutture che sono presenti al massimo livello: nazionali, comitati e sci club. La ricerca si è basata, in una prima parte, sulla letteratura scientifica riferita ai vari aspetti che ne fanno parte, quali: composizione, relazioni, gestione e organizzazione dei team. La seconda parte, attraverso la divulgazione di un questionario, ha raccolto informazioni e dati da parte di professionisti appartenenti ai team e alle diverse strutture (DT, allenatori, preparatori atletici, skiman). L’obiettivo iniziale è stato quello di conoscere i processi gestionali che nascono e avvengono all’interno di queste squadre, cogliendo le differenze e i punti in comune tra nazionali, comitati e club. Dall’analisi di queste strutture sono emersi spunti ed informazioni importanti sulle possibili aree di miglioramento, oltre che i punti di forza, per poter raggiungere un’efficienza ed un’efficacia maggiori.
Gestione di team complessi nello Sci Alpino di alto livello
BARBERA, RUGGERO
2021/2022
Abstract
La gestione di team sportivi complessi è un argomento affascinante, che merita attenzione ed uno studio accurato sulle dinamiche che la compongono. Lo sport preso in considerazione per questo elaborato è lo Sci Alpino. Questa disciplina è stata analizzata attraverso lo studio delle strutture che sono presenti al massimo livello: nazionali, comitati e sci club. La ricerca si è basata, in una prima parte, sulla letteratura scientifica riferita ai vari aspetti che ne fanno parte, quali: composizione, relazioni, gestione e organizzazione dei team. La seconda parte, attraverso la divulgazione di un questionario, ha raccolto informazioni e dati da parte di professionisti appartenenti ai team e alle diverse strutture (DT, allenatori, preparatori atletici, skiman). L’obiettivo iniziale è stato quello di conoscere i processi gestionali che nascono e avvengono all’interno di queste squadre, cogliendo le differenze e i punti in comune tra nazionali, comitati e club. Dall’analisi di queste strutture sono emersi spunti ed informazioni importanti sulle possibili aree di miglioramento, oltre che i punti di forza, per poter raggiungere un’efficienza ed un’efficacia maggiori.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/87194