Il Business Model. Il modello Canvas applicato al caso Juventus

Il modello di business rappresenta la logica che abilita la sostenibilità economica di un’impresa; saper descrivere il modello di business di un’impresa significa essere in grado di rispondere alla domanda ‘come fa quell’impresa a stare in piedi economicamente?’ Questo elaborato di tesi si preoccupa dapprima di descrivere e definire il modello di business, di quanto sia importante e di come può essere elaborato, e del Business Model Canvas, uno strumento strategico che si presenta sotto forma di schema grafico, formato da 9 blocchi in ognuno dei quali sono schematizzate le varie caratteristiche di un’azienda o di un progetto di business. Poi verrà delineata la società Juventus, raccontando brevemente della sua storia e della sua organizzazione e struttura della governance, soffermandosi sulla costruzione dello stadio di proprietà, peculiarità che oggigiorno hanno poche società di calcio in Italia e che le ha permesso di ottenere un vantaggio competitivo sulle altre squadre calcistiche Nell’ultimo capitolo verrà trattato il Business Model Canvas della Juventus, soffermandosi e descrivendo ogni ‘blocco’ relativo allo strumento; infine si parlerà di come il passaggio