In questo elaborato si affronterà il tema dello smartworking e gli effetti che questa forma di lavoro ha sui dipendenti, da un punto di vista prevalentemente psicologico. A causa della pandemia da COVID-19, difatti, lo smartworking è divenuta una pratica lavorativa molto diffusa per molte categorie di lavoratori, precedentemente abituati a lavorare esclusivamente in presenza. Trattare questo tema risulta molto importante perché questa politica lavorativa sta diventando piuttosto comune anche nel mondo del lavoro post-pandemico, come è possibile osservare ora nel 2022. Inoltre, si tratta di una politica lavorativa che è stata promossa sia attraverso delle nuove leggi (come la legge 22 maggio 2017, n. 81 in Italia) che dall’OMS nel 2020 (Organizzazione Mondiale della Sanità), in quanto forma di lavoro sostenibile, flessibile ed adatta ai lavoratori con disabilità. Inizialmente verrà data una definizione del termine smartworking differenziandolo da altre forme di lavoro in cui il lavoratore si trova a casa piuttosto che in altri luoghi (diversi dall’ufficio). In aggiunta, verrà anche descritta la situazione generale italiana prima della pandemia per quanto riguarda l’utilizzo dello smartworking nel mondo del lavoro. Successivamente l’oggetto di studio fondamentale saranno i principali effetti positivi dello smartworking per le organizzazioni e, soprattutto, i lavoratori. Infine, si è deciso di evidenziare alcuni dei difetti dello smartworking che consistono in uso malsano della tecnologia, i conflitti lavoro-famiglia ed un deterioramento della salute mentale e fisica. In questa parte finale dell’elaborato, inoltre, si è deciso di mettere in luce anche alcune delle strategie ritenute utili per sopperire a queste problematiche: offrire dei corsi di formazione che riescano a colmare alcuni delle lacune della forza lavoro per quanto concerne l’uso della tecnologia e strutturare delle forme di organizzativo che facciano sentire il lavoratore più supportato durante il periodo di smartworking.

Vantaggi e svantaggi dello smartworking come esperienza lavorativa

GARIGALI, IRENE
2021/2022

Abstract

In questo elaborato si affronterà il tema dello smartworking e gli effetti che questa forma di lavoro ha sui dipendenti, da un punto di vista prevalentemente psicologico. A causa della pandemia da COVID-19, difatti, lo smartworking è divenuta una pratica lavorativa molto diffusa per molte categorie di lavoratori, precedentemente abituati a lavorare esclusivamente in presenza. Trattare questo tema risulta molto importante perché questa politica lavorativa sta diventando piuttosto comune anche nel mondo del lavoro post-pandemico, come è possibile osservare ora nel 2022. Inoltre, si tratta di una politica lavorativa che è stata promossa sia attraverso delle nuove leggi (come la legge 22 maggio 2017, n. 81 in Italia) che dall’OMS nel 2020 (Organizzazione Mondiale della Sanità), in quanto forma di lavoro sostenibile, flessibile ed adatta ai lavoratori con disabilità. Inizialmente verrà data una definizione del termine smartworking differenziandolo da altre forme di lavoro in cui il lavoratore si trova a casa piuttosto che in altri luoghi (diversi dall’ufficio). In aggiunta, verrà anche descritta la situazione generale italiana prima della pandemia per quanto riguarda l’utilizzo dello smartworking nel mondo del lavoro. Successivamente l’oggetto di studio fondamentale saranno i principali effetti positivi dello smartworking per le organizzazioni e, soprattutto, i lavoratori. Infine, si è deciso di evidenziare alcuni dei difetti dello smartworking che consistono in uso malsano della tecnologia, i conflitti lavoro-famiglia ed un deterioramento della salute mentale e fisica. In questa parte finale dell’elaborato, inoltre, si è deciso di mettere in luce anche alcune delle strategie ritenute utili per sopperire a queste problematiche: offrire dei corsi di formazione che riescano a colmare alcuni delle lacune della forza lavoro per quanto concerne l’uso della tecnologia e strutturare delle forme di organizzativo che facciano sentire il lavoratore più supportato durante il periodo di smartworking.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/81997