Una nuova prospettiva per il futuro: lo Smart Working

Alla base di questo studio vi è l’analisi del fenomeno dello Smart Working (in seguito SW) negli anni che sono stati caratterizzati dalla pandemia globale. In particolare, si pone l’attenzione sui benefici e sugli svantaggi legati a questa nuova modalità di lavoro, per poi analizzare, attraverso la diffusione di un questionario realizzato durante il corso di “Sondaggi Demoscopici”, l’opinione dei lavoratori ed il suo possibile sviluppo futuro. L’obiettivo di questa tesi di laurea, sulla base dei dati e delle informazioni raccolte, è mettere in evidenza le conseguenze positive e negative che derivano dall’impatto del lavoro agile sulle persone. L’elaborato mira anche a proporre delle possibili soluzioni nei casi in cui questa nuova modalità di lavoro crei disagi ai lavoratori. La tesi è articolata in cinque capitoli: nel primo capitolo viene fornita una presentazione dello Smart Working, andando successivamente a mettere in evidenza le differenze tra questo fenomeno ed il telelavoro. Nel secondo capitolo sono elencati tutti i vantaggi e gli svantaggi che hanno influenzato e/o cambiato la vita e le abitudini delle persone. Il terzo capitolo si concentra sull’analisi dello SW nella Pubblica Amministrazione, occupandosi in modo specifico del caso del Comune di Torino. Nel quarto capitolo sono riportati i risultati del sondaggio realizzato e sono rappresentate graficamente alcune variabili più significative. Infine, nel quinto capitolo sono analizzati i risultati ottenuti dall’elaborazione dei dati e sono esposte le conclusioni a cui si è giunti.