Lo scopo di questa relazione di laurea è quello di analizzare la fusione di Banca Intesa con Sanpaolo Imi, avvenuta nell'agosto del 2007. Si mettono in relazione le due diverse culture organizzative e i concetti di ¿fusione di culture¿ di Edgar Schein. Si analizzano gli obbiettivi della fusione e successivamente la gestione della fusione per arrivare alla conclusione che gli scopi che si erano prefissati gli amministratori delle due banche non vennero raggiunti . Infine, si sottolinea come la definizione di ¿fusione tra uguali¿, data prima della fusione, sia fuorviante in quanto si è trattato più di un'incorporazione di Sanpaolo da parte di Banca Intesa.
BANCA INTESA E SANPAOLO: UNA O DUE CULTURE ORGANIZZATIVE?
MOLINA, SABRINA
2009/2010
Abstract
Lo scopo di questa relazione di laurea è quello di analizzare la fusione di Banca Intesa con Sanpaolo Imi, avvenuta nell'agosto del 2007. Si mettono in relazione le due diverse culture organizzative e i concetti di ¿fusione di culture¿ di Edgar Schein. Si analizzano gli obbiettivi della fusione e successivamente la gestione della fusione per arrivare alla conclusione che gli scopi che si erano prefissati gli amministratori delle due banche non vennero raggiunti . Infine, si sottolinea come la definizione di ¿fusione tra uguali¿, data prima della fusione, sia fuorviante in quanto si è trattato più di un'incorporazione di Sanpaolo da parte di Banca Intesa.File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
331726_bancaintesa_sanpaolo_culture.pdf
non disponibili
Tipologia:
Altro materiale allegato
Dimensione
457.34 kB
Formato
Adobe PDF
|
457.34 kB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
https://hdl.handle.net/20.500.14240/76801