Questa relazione di laurea analizza la cultura organizzativa dell'azienda Foppapedretti S.p.A. basandosi sull'analisi dei tre diversi livelli della cultura organizzativa descritti da Edgar Schein: artefatti, valori dichiarati e assunti taciti condivisi. Dopo una breve descrizione della storia dell'azienda, fondamentale per capirne la cultura, vengono descritti i primi due livelli della cultura organizzativa di Foppapedretti S.p.A., cioè gli artefatti e i valori dichiarati. Il terzo livello, gli assunti taciti condivisi, non viene analizzato in quanto mancano gli elementi. L'analisi porta alla descrizione della cultura organizzativa aziendale.

LA CULTURA ORGANIZZATIVA: IL CASO FOPPAPEDRETTI SPA

PERSICO, ANDREA
2009/2010

Abstract

Questa relazione di laurea analizza la cultura organizzativa dell'azienda Foppapedretti S.p.A. basandosi sull'analisi dei tre diversi livelli della cultura organizzativa descritti da Edgar Schein: artefatti, valori dichiarati e assunti taciti condivisi. Dopo una breve descrizione della storia dell'azienda, fondamentale per capirne la cultura, vengono descritti i primi due livelli della cultura organizzativa di Foppapedretti S.p.A., cioè gli artefatti e i valori dichiarati. Il terzo livello, gli assunti taciti condivisi, non viene analizzato in quanto mancano gli elementi. L'analisi porta alla descrizione della cultura organizzativa aziendale.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/76800