Il Leveraged buy out in Italia: un'analisi giuridica ed economica alla luce delle ultime modifiche legislative

Nel primo capitolo si approfondiranno i motivi che spingono un'azienda a crescere e le strategie attuabili. E' importante per l'azienda, scegliere le modalità per mettere in atto la strategia adottata. In questa ottica si è soliti distinguere tra: sviluppo interno e sviluppo esterno. Nel secondo capitolo si approfondirà da un punto di vista economico e giuridico il procedimento della fusione. Il terzo capitolo sarà caratterizzato da una breve panoramica che ci porterà a concentrarci sui metodi con cui si è sviluppato il Leveraged buy out negli altri paesi del mondo. Nel quarto capitolo viene fatto un breve riferimento a quelle che erano le tesi sul leveraged buy out presenti in Italia prima della riforma del diritto societario. Nel quinto capitolo, invece, viene introdotta l'operazione del Leveraged buy out verrà, quindi, analizzato l'art. 2501 bis, che non riprende la questione della liceità dell'operazione di Leveraged buy out ma, dandola per scontata, privilegia l'aspetto della disciplina. La fattispecie, come detto, regola le fusioni tra società una delle quali abbia contratto debiti per acquisire il controllo dell'altra e non rileva il fatto che si tratti di fusione diretta o inversa. Nel sesto capitolo si affronta il tema delle conseguenze che i soggetti coinvolti si troveranno ad affrontare in caso di violazione della nuova normativa, si parlerà dei rimedi reali che si possono usare e della possibilità dell'impugnazione della delibera di fusione da parte dei soggetti lesi, in particolare ci si concentrerà sugli elementi di conoscenza del pregiudizio, della sostenibilità dell'operazione e della revoca della costituzione di garanzie successive alla fusione. Nel settimo e ultimo capitolo si guarda, invece, in maniera più specifica ai risvolti fiscali e penali che incidono sulla convenienza dell'operazione e sull'evoluzione che questa operazione ha avuto negli ultimi anni proprio in Italia. La riforma fiscale ha prodotto degli impatti rilevanti sull'operazione di Leveraged buy out, per lo più negativi. Nell'ultima parte del lavoro viene evidenziata, infine, la diffusione di queste operazioni in Europa e soprattutto in Italia, facendo riferimento a ricerche e studi effettuati dall'AIFI e dal PEM, che abbracciano il periodo dal 1998 al 2009, questo per associare dei dati statistici che possano fornirci una visione completa e reale del fenomeno, per poterne meglio capire le sfumature e la reale diffusione nel corso di questi ultimi anni.