In questa tesi viene analizzato il processo della gestione del rischio aziendale utilizzato dall'Agenzia delle Entrate, a seguito dello svolgimento di un tirocinio da me effettuato presso la Direzione Regionale del Piemonte, Settore Audit Interno. Lo studio ha cercato di fornire, innanzitutto, un dettagliato riassunto delle principali normative internazionali e nazionali che regolano la gestione del rischio e, successivamente, di spiegare le principali componenti del processo di Risk Management. Nella seconda parte si è descritta la struttura organizzativa vigente presso l'Agenzia delle Entrate, partendo da quella generale ed evidenziando in modo particolare quella della funzione di Audit, sia a livello centrale, sia a livello della Regione Piemonte. La terza parte riguarda nello specifico la presentazione dettagliata della metodologia di Internal Auditing osservata durante il tirocinio. Nella quarta parte ho spiegato una possibile applicazione, da me elaborata, delle tendenze legate allo sviluppo sempre maggiore in ambito aziendalistico del processo della Supply Chain Management all'Internal Auditing. Se consideriamo l'Ufficio Audit Interno come il fornitore ipotetico della nostra rete di impresa e gli Uffici Operativi dell'Agenzia come l'impresa, allora possiamo comprendere meglio che è possibile applicare i ragionamenti della supply network anche alla gestione del rischio in Agenzia. L'obiettivo che mi sono proposta è dimostrare come il Risk Management sia un processo indispensabile per il miglioramento della gestione di processi non solo nelle aziende private, ma anche nel settore pubblico e negli enti appartenenti al terzo settore.

L'Internal Auditing applicato all'Agenzia delle Entrate

BRUNO FRANCO, ELISA
2009/2010

Abstract

In questa tesi viene analizzato il processo della gestione del rischio aziendale utilizzato dall'Agenzia delle Entrate, a seguito dello svolgimento di un tirocinio da me effettuato presso la Direzione Regionale del Piemonte, Settore Audit Interno. Lo studio ha cercato di fornire, innanzitutto, un dettagliato riassunto delle principali normative internazionali e nazionali che regolano la gestione del rischio e, successivamente, di spiegare le principali componenti del processo di Risk Management. Nella seconda parte si è descritta la struttura organizzativa vigente presso l'Agenzia delle Entrate, partendo da quella generale ed evidenziando in modo particolare quella della funzione di Audit, sia a livello centrale, sia a livello della Regione Piemonte. La terza parte riguarda nello specifico la presentazione dettagliata della metodologia di Internal Auditing osservata durante il tirocinio. Nella quarta parte ho spiegato una possibile applicazione, da me elaborata, delle tendenze legate allo sviluppo sempre maggiore in ambito aziendalistico del processo della Supply Chain Management all'Internal Auditing. Se consideriamo l'Ufficio Audit Interno come il fornitore ipotetico della nostra rete di impresa e gli Uffici Operativi dell'Agenzia come l'impresa, allora possiamo comprendere meglio che è possibile applicare i ragionamenti della supply network anche alla gestione del rischio in Agenzia. L'obiettivo che mi sono proposta è dimostrare come il Risk Management sia un processo indispensabile per il miglioramento della gestione di processi non solo nelle aziende private, ma anche nel settore pubblico e negli enti appartenenti al terzo settore.
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