Approccio analitico al Marketing Culturale: il caso Club Silencio

This thesis explores the importance of culture as a driver of sustainable development and the role of cultural marketing in innovating audience engagement strategies, with a particular focus on young people under 35. The analysis focuses on the case of Club Silencio, a cultural association from Turin that stands out for organizing innovative events in historical and cultural locations. Through an approach that combines culture and entertainment, Club Silencio has managed to bring young people closer to cultural spaces traditionally perceived as inaccessible or elitist. The thesis includes a survey conducted on a sample of participants in the association's events, highlighting how the proposed experience has obtained a positive response. The aim of the work is to demonstrate that, through innovative marketing strategies, it is possible to enhance cultural heritage and promote social and economic development in line with the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda.

Questa tesi esplora l'importanza della cultura come motore di sviluppo sostenibile e il ruolo del marketing culturale nell'innovare le strategie di coinvolgimento del pubblico, con un particolare focus sui giovani under 35. L'analisi si concentra sul caso di Club Silencio, un'associazione culturale torinese che si distingue per l'organizzazione di eventi innovativi in luoghi storici e culturali. Attraverso un approccio che combina cultura e intrattenimento, Club Silencio è riuscito ad avvicinare i giovani a spazi culturali tradizionalmente percepiti come poco accessibili o elitari. La tesi include un'indagine condotta su un campione di partecipanti agli eventi dell'associazione, evidenziando come l'esperienza proposta abbia ottenuto un riscontro positivo. L'obiettivo del lavoro è dimostrare che, attraverso strategie di marketing innovative, è possibile valorizzare il patrimonio culturale e promuovere uno sviluppo sociale ed economico in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030.