In questa era di globalizzazione, il ruolo delle risorse umane è molto importante, e la sua influenza nell’ambito dell’organizzazione è in continuo e crescente sviluppo. Oggi, infatti, la gestione delle risorse umane (HRM – Human Resources Management) è considerato uno degli elementi chiave e più significativi per le organizzazioni di successo, talvolta anche più della tecnologia e delle finanze, perché se svolta in modo efficace consente di ottenere e mantenere nel tempo il vantaggio competitivo. In questo contesto, assumono grande valore i lavoratori, considerati come capitale umano, preziosi per l’organizzazione perché svolgono un ruolo diretto nelle prestazioni dell’azienda. È per questo motivo che il processo di ricerca e selezione ha una funzione centrale nell’HRM e fondamentale nella definizione della strategia aziendale. Questo lavoro di tesi inizia con un’ampia e generale descrizione delle origini, la storia e le attività principali del processo di gestione delle risorse umane, approfondendone le caratteristiche, le peculiarità e le sfide che oggi l’HRM deve affrontare, in un contesto in continua evoluzione e sviluppo. Gradualmente, il lavoro si focalizza in maniera sempre più specifica sull’attività di ricerca e selezione, che ha una funzione centrale nell’HRM in quanto parte integrante nella definizione delle strategie aziendali e nel raggiungimento degli obiettivi strategici. Vedremo quindi la struttura, le caratteristiche, le modalità del processo, con tanti piccoli focus sui vari ‘momenti’ della selezione. Analizzeremo poi il fenomeno dell’e-recruitment, frutto e conseguenza della recente ‘era Covid’, i grandi vantaggi che tale innovazione può portare ai candidati e alle aziende, e le sfide e le difficoltà che la selezione digitalizzata deve affrontare, per far si che il lavoro dell’uomo e degli strumenti di intelligenza artificiale possano cooperare nel più efficiente dei modi. Infine, cercheremo di comprendere come il mercato e le politiche del lavoro possono avere un impatto diretto o indiretto sulla ricerca del personale.

HR Management, Ricerca e Selezione del Personale

APREA, ALESSANDRA
2022/2023

Abstract

In questa era di globalizzazione, il ruolo delle risorse umane è molto importante, e la sua influenza nell’ambito dell’organizzazione è in continuo e crescente sviluppo. Oggi, infatti, la gestione delle risorse umane (HRM – Human Resources Management) è considerato uno degli elementi chiave e più significativi per le organizzazioni di successo, talvolta anche più della tecnologia e delle finanze, perché se svolta in modo efficace consente di ottenere e mantenere nel tempo il vantaggio competitivo. In questo contesto, assumono grande valore i lavoratori, considerati come capitale umano, preziosi per l’organizzazione perché svolgono un ruolo diretto nelle prestazioni dell’azienda. È per questo motivo che il processo di ricerca e selezione ha una funzione centrale nell’HRM e fondamentale nella definizione della strategia aziendale. Questo lavoro di tesi inizia con un’ampia e generale descrizione delle origini, la storia e le attività principali del processo di gestione delle risorse umane, approfondendone le caratteristiche, le peculiarità e le sfide che oggi l’HRM deve affrontare, in un contesto in continua evoluzione e sviluppo. Gradualmente, il lavoro si focalizza in maniera sempre più specifica sull’attività di ricerca e selezione, che ha una funzione centrale nell’HRM in quanto parte integrante nella definizione delle strategie aziendali e nel raggiungimento degli obiettivi strategici. Vedremo quindi la struttura, le caratteristiche, le modalità del processo, con tanti piccoli focus sui vari ‘momenti’ della selezione. Analizzeremo poi il fenomeno dell’e-recruitment, frutto e conseguenza della recente ‘era Covid’, i grandi vantaggi che tale innovazione può portare ai candidati e alle aziende, e le sfide e le difficoltà che la selezione digitalizzata deve affrontare, per far si che il lavoro dell’uomo e degli strumenti di intelligenza artificiale possano cooperare nel più efficiente dei modi. Infine, cercheremo di comprendere come il mercato e le politiche del lavoro possono avere un impatto diretto o indiretto sulla ricerca del personale.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/69621