Mon intérêt pour la durabilité et le reporting est né de mon expérience au sein de l'équipe RSE de Lavazza, que m'a ensuite conduit à cette recherche. Le défi des entreprises et des investisseurs de s'appuyer sur une norme de reporting transparente et homogène est un sujet de discussion très actuel. Premièrement, cette recherche examine comment la durabilité est mise en œuvre depuis une direction stratégique générale jusqu'aux niveaux opérationnels et comment le système de reporting (en particulier le rapport intégré) influence ce processus (RQ1). Deuxièmement, l’étude évalue si l'intégration de la durabilité influence les éléments de l'avantage concurrentiel (RQ2). Ceci est réalisé avec deux études de cas empiriques de Lavazza Groupe et Danone Groupe. Les principales limites de l’étude se trouvent dans la carence d'analyse quantitative reliant la présence ou l'absence de RI à la performance économique. Il y a donc une demande d'autres études dans ce domaine. Les principaux résultats dérivés des cas empiriques indiquent une préférence pour le rapport intégré vis-à-vis du rapport de durabilité.

My interest in sustainability and in reporting came after the experience in the CSR team of Lavazza, that then led me to this research. The challenge of companies and investors to rely on a transparent and homogenous reporting standard is a current field of discussion. First, this research investigates how sustainability is implemented from a general strategic direction to operational levels and how the reporting system (in particular the Integrated Report) influences this process (RQ1). Secondly, it assesses whether the embeddedness of sustainability influences elements of competitive advantage (RQ2). This is accomplished through two empirical case studies of Lavazza and Danone Group. The main limitations lie in the lack of quantitative analysis relating the presence or absence of IR to economic performance. Therefore there is a call for further studies in this field. To conclude, the main results derived from the empirical cases indicate a preference of Integrated Report over Sustainability Report.

Sostenibilità e reportistica: i casi Danone e Lavazza

BUCHI, ANNA
2020/2021

Abstract

My interest in sustainability and in reporting came after the experience in the CSR team of Lavazza, that then led me to this research. The challenge of companies and investors to rely on a transparent and homogenous reporting standard is a current field of discussion. First, this research investigates how sustainability is implemented from a general strategic direction to operational levels and how the reporting system (in particular the Integrated Report) influences this process (RQ1). Secondly, it assesses whether the embeddedness of sustainability influences elements of competitive advantage (RQ2). This is accomplished through two empirical case studies of Lavazza and Danone Group. The main limitations lie in the lack of quantitative analysis relating the presence or absence of IR to economic performance. Therefore there is a call for further studies in this field. To conclude, the main results derived from the empirical cases indicate a preference of Integrated Report over Sustainability Report.
ENG
Mon intérêt pour la durabilité et le reporting est né de mon expérience au sein de l'équipe RSE de Lavazza, que m'a ensuite conduit à cette recherche. Le défi des entreprises et des investisseurs de s'appuyer sur une norme de reporting transparente et homogène est un sujet de discussion très actuel. Premièrement, cette recherche examine comment la durabilité est mise en œuvre depuis une direction stratégique générale jusqu'aux niveaux opérationnels et comment le système de reporting (en particulier le rapport intégré) influence ce processus (RQ1). Deuxièmement, l’étude évalue si l'intégration de la durabilité influence les éléments de l'avantage concurrentiel (RQ2). Ceci est réalisé avec deux études de cas empiriques de Lavazza Groupe et Danone Groupe. Les principales limites de l’étude se trouvent dans la carence d'analyse quantitative reliant la présence ou l'absence de RI à la performance économique. Il y a donc une demande d'autres études dans ce domaine. Les principaux résultats dérivés des cas empiriques indiquent une préférence pour le rapport intégré vis-à-vis du rapport de durabilité.
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