Il controllo di gestione nelle aziende operanti su commessa: analisi della PMI Allinox Components S.r.l.

L'elaborato vuole indagare gli aspetti inerenti il controllo di gestione con riguardo ad una specifica produzione: la produzione su commessa. I caratteri di unicità fondanti sulle richieste del cliente propri della commessa si configurano come aspetti particolari, sui quali l'intero controllo di gestione si deve basare. Il controllo, articolato nelle varie fase, ben si adatta a questo tipo di produzione, il cui confronto tra dati a preventivo e a consuntivo determina la creazione di un profittevole margine di commessa, sancendo la posizione strategica dell'impresa sul mercato. Quanto esplicitato teoricamente, trova applicazione pratica nell'indagine su Allinox Components S.r.l., azienda piemontese specializzata nella lavorazione della lamiera per clienti internazionali; le sue caratteristiche fanno sì che venga annoverata come una PMI ma i sistemi interni sono ben esplicativi della difficoltà di gestire simili lavorazioni. La struttura organizzativa aziendale è costruita intorno alla realizzazione dei progetti. L'elaborato si ripropone di indagare gli strumenti del controllo di gestione propri di Allinox Components S.r.l., confrontandoli con i limiti riscontrabili in una piccola media impresa. ​