EVOLUZIONE DEI SISTEMI D'INCENTIVAZIONE DEL PERSONALE: VERSO UN MAGGIORE COINVOLGIMENTO DELLE HR

The work situation today sees more and more employees are tired, sad, stressed, unhappy with your job or unmotivated. Very often I wonder where she is their serenity and satisfaction from their work. Living in a business environment in which a large part of the population devotes most of his time to the work environment we need a change, maybe more mental organization in order to ensure a peaceful spend the same In my view, the answer to the dissatisfaction and job stress is the involvement of employees. Unfortunately there are not many companies still fail to truly develop human resources. The process leading to the development of human resources is a long process that if not done properly can have a negative impact on the organization. However, through the opening and management's ability to manage such a change can reach amazing results and performance. The following discussion is precisely the objective, through the study of theoretical cases, to show that by increasing the involvement and participation of employees in the choices stategiche, the company will contribute positively on business performance.

La situazione lavorativa odierna vede sempre più spesso dipendenti stanchi, stressati tristi, insoddisfatti del proprio lavoro o immotivati. Molto spesso mi chiedo dove sia finita la loro serenità e la soddisfazione proveniente da loro lavoro. Vivendo in un contesto economico in cui una buona parte della popolazione dedica la maggior parte del proprio tempo all'ambito lavorativo è necessario un cambiamento, forse più mentale che organizzativo al fine di garantire un trascorrere sereno dello stesso A mio avviso, la risposta all'insoddisfazione e allo stress lavorativo è dato dal coinvolgimento dei dipendenti. Putroppo non sono molte le aziende che ancora oggi riescono veramente a valorizzare le risorse umane. Il processo che porta alla valorizzazione delle risorse umane è un processo lungo che se non svolto correttamente può avere un impatto negativo sull'organizzazione. Tuttavia attraverso l'apertura e la capacità del management di gestire tale cambiamento si può giungere a risultati e a performance strabilianti. La seguente trattazione ha proprio l'obiettivo, attraverso lo studio di casi teorici, di dimostrare come attraverso un maggiore coinvolgimento e partecipazione dei dipendenti alle scelte stategiche, l'azienda possa contribuire positivamente sui risultati aziendali.