The Olivetti Model represents a fundamental chapter in the history of Italian industry and serves as a revolutionary example of how a company can combine technological innovation with social welfare. Founded in 1908 by Camillo Olivetti and developed under the leadership of Adriano Olivetti, the company not only produced cutting-edge typewriters, calculators, and computers but also created a unique and revolutionary approach to business management. This thesis aims to analyze the economic and social impact of the Olivetti Model, highlighting the company's ability to merge technological development, innovative design, and an organizational system focused on the well-being of its workers and the community. The analysis will explore not only Olivetti's contribution to the modernization of the Italian industrial sector but also Camillo and Adriano's enlightened approach to the social impact a company can have on its territory, influencing 20th-century entrepreneurial thought. Through an examination of industrial strategies, economic successes, and the social impact generated, this thesis seeks to provide a comprehensive view of the "Olivetti Model" as a case of an innovative, sustainable, and socially responsible company, leaving a legacy that continues to inspire contemporary debate on the role companies should play within society.

Il Modello Olivetti rappresenta un capitolo fondamentale nella storia dell’industria italiana ed è un esempio rivoluzionario di come un’impresa possa unire innovazione tecnologica e welfare sociale. Fondata nel 1908 da Camillo Olivetti e sviluppatasi sotto la leadership di Adriano Olivetti, l’azienda oltre che la produzione di macchine da scrivere, calcolatori e computer all’avanguardia creò un metodo unico e rivoluzionario nella gestione aziendale. Questo elaborato si propone di analizzare l’impatto economico e sociale del modello Olivetti, mettendo in luce le capacità dell’azienda di unire sviluppo tecnologico, design innovativo e un sistema organizzativo incentrato sul benessere dei lavoratori e della comunità. L’analisi esplorerà non solo il contributo dell’Olivetti alla modernizzazione del settore industriale italiano, ma anche l’approccio illuminato di Camillo e Adriano sull’impatto sociale che ha l’azienda nel territorio, influenzando il pensiero imprenditoriale del XX secolo. Attraverso un’analisi delle strategie industriali, dei successi economici e dell’impatto sociale generato, la tesi intende fornire una visione complessiva del “Modello Olivetti” come caso di impresa innovativa, sostenibile e socialmente responsabile, lasciando un’eredità che continua ad ispirare il dibattito contemporaneo sul ruolo che devono avere le aziende all’interno della società.

Il modello Olivetti: l'impatto economico e sociale di un industria italiana innovativa

DI SARNO, MATTEO
2023/2024

Abstract

Il Modello Olivetti rappresenta un capitolo fondamentale nella storia dell’industria italiana ed è un esempio rivoluzionario di come un’impresa possa unire innovazione tecnologica e welfare sociale. Fondata nel 1908 da Camillo Olivetti e sviluppatasi sotto la leadership di Adriano Olivetti, l’azienda oltre che la produzione di macchine da scrivere, calcolatori e computer all’avanguardia creò un metodo unico e rivoluzionario nella gestione aziendale. Questo elaborato si propone di analizzare l’impatto economico e sociale del modello Olivetti, mettendo in luce le capacità dell’azienda di unire sviluppo tecnologico, design innovativo e un sistema organizzativo incentrato sul benessere dei lavoratori e della comunità. L’analisi esplorerà non solo il contributo dell’Olivetti alla modernizzazione del settore industriale italiano, ma anche l’approccio illuminato di Camillo e Adriano sull’impatto sociale che ha l’azienda nel territorio, influenzando il pensiero imprenditoriale del XX secolo. Attraverso un’analisi delle strategie industriali, dei successi economici e dell’impatto sociale generato, la tesi intende fornire una visione complessiva del “Modello Olivetti” come caso di impresa innovativa, sostenibile e socialmente responsabile, lasciando un’eredità che continua ad ispirare il dibattito contemporaneo sul ruolo che devono avere le aziende all’interno della società.
The Olivetti model: the economic and social impact of an innovative Italian industry
The Olivetti Model represents a fundamental chapter in the history of Italian industry and serves as a revolutionary example of how a company can combine technological innovation with social welfare. Founded in 1908 by Camillo Olivetti and developed under the leadership of Adriano Olivetti, the company not only produced cutting-edge typewriters, calculators, and computers but also created a unique and revolutionary approach to business management. This thesis aims to analyze the economic and social impact of the Olivetti Model, highlighting the company's ability to merge technological development, innovative design, and an organizational system focused on the well-being of its workers and the community. The analysis will explore not only Olivetti's contribution to the modernization of the Italian industrial sector but also Camillo and Adriano's enlightened approach to the social impact a company can have on its territory, influencing 20th-century entrepreneurial thought. Through an examination of industrial strategies, economic successes, and the social impact generated, this thesis seeks to provide a comprehensive view of the "Olivetti Model" as a case of an innovative, sustainable, and socially responsible company, leaving a legacy that continues to inspire contemporary debate on the role companies should play within society.
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