Lo sviluppo del Terzo Settore: l'importanza della pratica di fundraising per le organizzazioni non-profit.

Il Terzo Settore o settore non-profit è un ambito che ha assunto sempre più rilevanza nei sistemi economici e nei processi di sviluppo della società contemporanea sia in Italia, che nel resto dei paesi europei, a partire dagli anni novanta del secolo scorso. Prima del suo sviluppo, infatti, il discorso sociale e politico era trattato solo all’interno di due contesti specifici, lo Stato e quindi il pubblico, il mercato e quindi il privato. Con Il Terzo Settore si supera la dicotomia pubblico/privato (Stato/mercato) e si introduce un modello che viene definito privato sociale. Questo elaborato di tesi ha l’obiettivo di indagare, a partire dall’importanza assunta dal Terzo Settore nell’epoca contemporanea, quali siano le pratiche più utilizzate dalle organizzazioni non-profit per affermarsi in un ambito complesso, poco definito e competitivo come quello del Terzo Settore. Più nello specifico mi sono domandata quanto sia efficace utilizzare pratiche, solitamente utilizzate in ambito profit, come il marketing, per affermare un’organizzazione non-profit all’interno del Terzo Settore; Quanto le attività di fundraising e la comunicazione sociale aiutino le organizzazioni del privato sociale a raggiungere i propri obiettivi. Per rispondere agli interrogativi posti dalle domande di ricerca, ho deciso di avvalermi della mia esperienza di tirocinio presso un’organizzazione non-profit, come caso empirico, un’organizzazione che favorisce l’accesso all’istruzione di bambini e bambine che vivono in ambienti con poche risorse. Ciò che è emerso da questo elaborato di tesi è come talvolta le organizzazioni non- profit debbano avvalersi di pratiche originariamente utilizzate nel mondo for profit per accrescere la propria accountability e affermarsi in un mercato complesso e competitivo come quello del Terzo Settore. Inoltre, l’elaborato mostra come le pratiche di fundraising siano efficaci solo se accompagnate da una solida campagna sociale che in questo caso non fa parte di una mera strategia di vendita, ma al contrario si pone l’obiettivo di promuovere un’offerta votata al sociale che possa incentivare i progetti sociali e comunitari in cui crede.