La tesi descrive i Family Business, ne fornisce la definizione e poi tratta il tema del ricambio generazionale all'interno di questo particolare tipo di impresa. Una volta definito il passaggio generazionale e tutte le conseguenze che ne possono derivare viene trattata la strategia di Turnaround che può essere applicata nelle imprese che attraversano un periodo di crisi. Infine, attraverso l'aiuto di un caso studio, si tratta l'implementazione di questa strategia all'interno di un Family Business che durante il suo periodo di crisi ha effettuato anche un ricambio generazionale al vertice dell'organizzazione.
Le strategie di Turnaround nelle imprese familiari italiane: casi di successo e confronto generazionale
D'ATTIS, MATTEO
2018/2019
Abstract
La tesi descrive i Family Business, ne fornisce la definizione e poi tratta il tema del ricambio generazionale all'interno di questo particolare tipo di impresa. Una volta definito il passaggio generazionale e tutte le conseguenze che ne possono derivare viene trattata la strategia di Turnaround che può essere applicata nelle imprese che attraversano un periodo di crisi. Infine, attraverso l'aiuto di un caso studio, si tratta l'implementazione di questa strategia all'interno di un Family Business che durante il suo periodo di crisi ha effettuato anche un ricambio generazionale al vertice dell'organizzazione.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/49442