This paper presents one of the main projects carried out by the KPMG team, in the last two years, in the field of Information Technology, for the implementation of accounting flows on the Fiat Chrysler Automobiles SAPiens system. The project that will be described, called DOR-SAPIENS-CDFS, has as its objective the implementation of an integrated information flow between a SAP ERP system and the legacy systems, DOR and CDFS, initially activated for the FCA Italy, about the credit assignments to the Factor FIDIS, for some of the Italian and European companies, affiliates of the great Italian-American automobile group. The present dissertation is structured on four chapters. At first, the company FCA will be introduced, presenting the main characteristics, consisting on the group structure, the vision and the values that best represent it. The strategy adopted by the group will be presented in the transition to the SAP management system, which took place in 2005. Subsequently, some general information on the SAP applications and on the market in which it operates will be reported, in order to better frame the central theme of the thesis. The KPMG consultancy and auditing firm will also be presented, in particular KPMG Advisory S.p.A., reporting the company organization, culture and performances that belong to the Network. The last paragraph of the first chapter will be dedicated to the division within the consulting company, the Enterprise Solutions line of service, in which operates the team involved in implementing the previously mentioned flow of information. The composition of the Information Technology team and the internal organization will be briefly described. In the second chapter, the factoring theme and credit transfer will be analyzed. The different types of factorization and the related consequences from an accounting point of view will be proposed. More specifically, the part relating to the activities, mentioning the various cases adopted. This chapter introduces the theoretical part relating to the accounting flow subject of implementation. In the third chapter we will enter the specifications of the DOR-SAPIENS-CDFS project, introducing the various assessment and implementation phases of the information program, which precede the Integration Test, UAT, Go-Live and Post-Go-Live phases and the transition of knowledge to the maintenance team of corporate information systems (AMS). The main theoretical lines underlying an implementation project of an ERP information system will be defined, supporting the most technical and engineering elements dealt with. Finally, in the fourth chapter, the subject of the protection of company and customer data will be discussed, an essential topic in terms of ethics and independence in KPMG Advisory, such important that it has made it one of its cornerstones for optimizing customer satisfaction in terms of reliability and security of the company structure. In the consulting world, in order to offer a quality service to the customer, it is impossible not to get hold of sensitive and personal data that can be connected to this and its stakeholders. No information collected, according to laws and company policies, can be reported in any case outside the work context unless previously authorized.
Il presente elaborato espone uno dei principali progetti condotti nell'ultimo biennio dal team KPMG in ambito di Information Technology per l'implementazione di flussi contabili sui sistema SAPiens di Fiat Chrysler Automobiles. Il progetto che verrà descritto, denominato DOR-SAPIENS-CDFS, ha come obiettivo l'implementazione di un flusso informativo integrato tra un sistema SAP ERP ed i sistemi legacy DOR e CDFS, attivato inizialmente per la società FCA Italy, inerentemente la cessione dei crediti al Factor FIDIS di riferimento FCA, per alcune delle società, italiane ed europee, affiliate del grande gruppo automobilistico italo-americano. La presente dissertazione è strutturata su quattro capitoli. In un primo momento verrà introdotta la società FCA, presentando le principali caratteristiche della stessa, consistenti nella struttura del gruppo, nella vision e nei valori che la rappresentano al meglio. Verrà presentata la strategia adottata dal gruppo nel passaggio al sistema gestionale SAP, avvenuta nel 2005. Successivamente verranno riportate alcune generiche informazioni sull'applicativo SAP e sul mercato in cui opera, al fine di inquadrare al meglio il tema centrale della tesi. Verrà inoltre presentata la società di consulenza e revisione legale KPMG ed in particolare KPMG Advisory S.p.A., riportando l'organizzazione aziendale, la cultura e le performance che appartengono al Network. L'ultimo paragrafo del primo capitolo sarà invece dedicato alla divisione all'interno della società di consulenza, la line of service Enterprise Solutions, nella quale opera il team che si è occupato di implementare il flusso informativo precedentemente citato. Verrà brevemente descritta la composizione del team di Information Technology e l'organizzazione interna. Nel secondo capitolo verrà analizzato il tema del factoring e della cessione del credito. Verranno quindi proposte le diverse tipologie di fattorizzazione e le connesse conseguenze da un punto di vista contabile. Più nello specifico, verrà affrontata la parte relativa alle attività in esame, citando le varie casistiche adottate. Tale capitolo ha lo scopo di introdurre la parte teorica relativa al flusso contabile oggetto di implementazione. Nel terzo capitolo si entrerà nelle specifiche del progetto DOR-SAPIENS-CDFS, introducendo le diverse fasi di assessment e realization del programma informativo, le quali precedono le fasi di Integration Test, UAT, Go-Live e Post-Go-Live ed il passaggio di conoscenze al team di manutenzione dei sistemi informativi aziendali (AMS). Verranno definite le principali linee teoriche sottostanti un progetto implementativo di un sistema informativo ERP, a supporto degli elementi più tecnici ed ingegneristici affrontati. Infine, nel quarto capitolo, verrà trattato il tema della protezione dei dati aziendali e del cliente, argomento essenziale in tema di etica ed indipendenza in KPMG Advisory, a tal punto da averne fatto uno dei suoi capisaldi per l'ottimizzazione della customer satisfaction, per affidabilità e sicurezza della compagine societaria. Nel mondo della consulenza, al fine di offrire un servizio di qualità al cliente, risulta impossibile non entrare in possesso di dati sensibili e personali collegabili a questo ed ai suoi stakeholder. Tutte le informazioni raccolte, secondo leggi e policy aziendali, non possono assolutamente essere riportate al di fuori del contesto lavorativo se non si viene previamente autorizzati.
L'implementazione del flusso informativo DOR-SAP-CDFS in FCA per la fattorizzazione dei crediti: il progetto di KPMG Advisory S.p.A.
BUSTO, ALBERTO
2017/2018
Abstract
Il presente elaborato espone uno dei principali progetti condotti nell'ultimo biennio dal team KPMG in ambito di Information Technology per l'implementazione di flussi contabili sui sistema SAPiens di Fiat Chrysler Automobiles. Il progetto che verrà descritto, denominato DOR-SAPIENS-CDFS, ha come obiettivo l'implementazione di un flusso informativo integrato tra un sistema SAP ERP ed i sistemi legacy DOR e CDFS, attivato inizialmente per la società FCA Italy, inerentemente la cessione dei crediti al Factor FIDIS di riferimento FCA, per alcune delle società, italiane ed europee, affiliate del grande gruppo automobilistico italo-americano. La presente dissertazione è strutturata su quattro capitoli. In un primo momento verrà introdotta la società FCA, presentando le principali caratteristiche della stessa, consistenti nella struttura del gruppo, nella vision e nei valori che la rappresentano al meglio. Verrà presentata la strategia adottata dal gruppo nel passaggio al sistema gestionale SAP, avvenuta nel 2005. Successivamente verranno riportate alcune generiche informazioni sull'applicativo SAP e sul mercato in cui opera, al fine di inquadrare al meglio il tema centrale della tesi. Verrà inoltre presentata la società di consulenza e revisione legale KPMG ed in particolare KPMG Advisory S.p.A., riportando l'organizzazione aziendale, la cultura e le performance che appartengono al Network. L'ultimo paragrafo del primo capitolo sarà invece dedicato alla divisione all'interno della società di consulenza, la line of service Enterprise Solutions, nella quale opera il team che si è occupato di implementare il flusso informativo precedentemente citato. Verrà brevemente descritta la composizione del team di Information Technology e l'organizzazione interna. Nel secondo capitolo verrà analizzato il tema del factoring e della cessione del credito. Verranno quindi proposte le diverse tipologie di fattorizzazione e le connesse conseguenze da un punto di vista contabile. Più nello specifico, verrà affrontata la parte relativa alle attività in esame, citando le varie casistiche adottate. Tale capitolo ha lo scopo di introdurre la parte teorica relativa al flusso contabile oggetto di implementazione. Nel terzo capitolo si entrerà nelle specifiche del progetto DOR-SAPIENS-CDFS, introducendo le diverse fasi di assessment e realization del programma informativo, le quali precedono le fasi di Integration Test, UAT, Go-Live e Post-Go-Live ed il passaggio di conoscenze al team di manutenzione dei sistemi informativi aziendali (AMS). Verranno definite le principali linee teoriche sottostanti un progetto implementativo di un sistema informativo ERP, a supporto degli elementi più tecnici ed ingegneristici affrontati. Infine, nel quarto capitolo, verrà trattato il tema della protezione dei dati aziendali e del cliente, argomento essenziale in tema di etica ed indipendenza in KPMG Advisory, a tal punto da averne fatto uno dei suoi capisaldi per l'ottimizzazione della customer satisfaction, per affidabilità e sicurezza della compagine societaria. Nel mondo della consulenza, al fine di offrire un servizio di qualità al cliente, risulta impossibile non entrare in possesso di dati sensibili e personali collegabili a questo ed ai suoi stakeholder. Tutte le informazioni raccolte, secondo leggi e policy aziendali, non possono assolutamente essere riportate al di fuori del contesto lavorativo se non si viene previamente autorizzati.| File | Dimensione | Formato | |
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