Il presente lavoro ha l'obbiettivo di mettere in evidenza i punti più importanti del sistema di amministrazione e controllo tradizionale, di gran lunga il maggiormente adottato dalle società italiane. Si tratta però di un modello che non trova comparazione a livello internazionale, in particolare il collegio sindacale è una peculiarità tipicamente italiana. Successivamente si presenta il caso di un'azienda italiana di successo, del territorio cuneese, che applica il modello tradizionale: Azienda Agrimontana S.p.A.. Per questo motivo la trattazione è distinta in due parti: la prima, prettamente dottrinale, relativa alle principali regole del modello tradizionale, e la seconda riguardante la presentazione del caso aziendale.

Il sistema tradizionale: un modello di corporate governance tipicamente italiano

SUMAN, ALESSANDRO
2018/2019

Abstract

Il presente lavoro ha l'obbiettivo di mettere in evidenza i punti più importanti del sistema di amministrazione e controllo tradizionale, di gran lunga il maggiormente adottato dalle società italiane. Si tratta però di un modello che non trova comparazione a livello internazionale, in particolare il collegio sindacale è una peculiarità tipicamente italiana. Successivamente si presenta il caso di un'azienda italiana di successo, del territorio cuneese, che applica il modello tradizionale: Azienda Agrimontana S.p.A.. Per questo motivo la trattazione è distinta in due parti: la prima, prettamente dottrinale, relativa alle principali regole del modello tradizionale, e la seconda riguardante la presentazione del caso aziendale.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/42397