Le catene globali del valore, global value chains, sono un processo organizzativo industriale che prevede la frammentazione del processo produttivo del bene in singole fasi specializzate in nazioni differenti. Dopo un’introduzione generale su come siano nate, sviluppate e quali siano i criteri di partecipazione, l’elaborato si concentra su un ambito specifico che fa parte delle catene producer-driven: il settore dell’industria aeronautica. Un’analisi su come viene suddivisa la produzione all’interno dei colossi di produzione aerea come Airbus e Boeing, industrie molto complesse, ad elevato livello tecnologico ed alti costi ma all’interno di un mercato molto ristretto. Infine viene analizzato il caso del modello dell’azienda Airbus A380, il gigante dei cieli, che fa uso nella sua catena del valore di trasporti eccezionali dovuti alla sua grandezza e si analizza se il rapporto tra i costi e i danni ambientali sia davvero conveniente per i successivi profitti dell’azienda.
Le catene globali del valore nel settore dell’industria aeronautica: il caso Airbus A380
SCARPETTA, AURORA
2020/2021
Abstract
Le catene globali del valore, global value chains, sono un processo organizzativo industriale che prevede la frammentazione del processo produttivo del bene in singole fasi specializzate in nazioni differenti. Dopo un’introduzione generale su come siano nate, sviluppate e quali siano i criteri di partecipazione, l’elaborato si concentra su un ambito specifico che fa parte delle catene producer-driven: il settore dell’industria aeronautica. Un’analisi su come viene suddivisa la produzione all’interno dei colossi di produzione aerea come Airbus e Boeing, industrie molto complesse, ad elevato livello tecnologico ed alti costi ma all’interno di un mercato molto ristretto. Infine viene analizzato il caso del modello dell’azienda Airbus A380, il gigante dei cieli, che fa uso nella sua catena del valore di trasporti eccezionali dovuti alla sua grandezza e si analizza se il rapporto tra i costi e i danni ambientali sia davvero conveniente per i successivi profitti dell’azienda.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/34581