Manuale delle scelte razionali: dalla Teoria della Decisione a modelli decisionali negli ambiti organizzativi ​

L’elaborato che ho realizzato, dal titolo “Manuale delle scelte razionali: dalla Teoria della Decisione a modelli decisionali negli ambiti organizzativi” si pone come obiettivo quello di rispondere alla seguente domanda: “come prendere al meglio decisioni strategiche negli ambiti organizzativi”. Il mio lavoro si divide in due macrocapitoli, il primo introduce il vasto pubblico dei non specialisti ai diversi aspetti della teoria della decisione e non solo, anche delle sue metodologie di analisi. Attraverso un linguaggio semplice che predilige un approccio interdisciplinare farò emergere come lo studio delle diverse scienze porti a differenti implicazioni che contribuiscono alla comprensione dei diversi modelli presentati. Nel secondo capitolo invece presenterò diversi modelli decisionali utili per affrontare problemi di diversa natura strategica (quali il modello di ishikawa, la matrice BCG, il balance scorecard ecc.). questi modelli servono a fornire la chiarezza decisionale utile per affrontare problemi in diversi ambiti, servono anche a visualizzare meglio il problema, in maniera più chiara e trovano soluzioni adatte attraverso scelte ponderate.