Il calcio è un settore in continua e rapida espansione dal punto di vista economico. Le restrizioni sanitarie legate alla pandemia da COVID-19 hanno però messo in luce le fragilità di un sistema sicuramente in crescita, ma non ancora completamente strutturato. L’obiettivo di questo lavoro è quello di delineare le principali coordinate economiche del sistema calcio con riferimento ai dati fino all’ultima stagione non condizionata dalle chiusure, quella del 2018/19. Si analizzano in seguito, anche avvalendosi di modelli statistici con il software R, gli effetti delle restrizioni sulle performance economiche delle società calcistiche e si discute infine di due tentativi di modifica e ampliamento dei confini del settore: Super Lega ed e-sports. L’obiettivo di questi due tentativi è quello di massimizzare sempre più i ricavi di un settore che non sfrutta a pieno le potenzialità economiche che uno sport così seguito può avere. Nel modello utilizzato si evince come l’andamento dei ricavi possa essere ben approssimato da 4 variabili: il numero degli incontri disputati, il numero medio di spettatori presenti allo stadio, il monte ingaggi e il seguito degli account social ufficiali dei club. Nonostante il calcio abbia ormai un contorno di eventi collaterali e sponsorizzazioni, la pandemia ha dimostrato come la partita sia ancora il momento apicale e la mancata disputa degli incontri impatti fortemente sulle variabili sopra citate. In questo settore in forte crescita, dunque, le problematiche irrisolte e le fragilità sono molteplici. Il tentativo di creare una variante elitaria del calcio, con la creazione della Super Lega, non è andato a buon fine anche per la forte opposizione mossa dalle tifoserie. Tutto ciò a riprova del fatto che i tifosi rimangono la variabile fondamentale del mondo calcistico e che l’accentramento dell’attenzione negli ultimi anni verso i ricavi a discapito della “variabile umana” rischia di essere un’arma a doppio taglio per le società.
Il business del calcio: analisi dell'impatto della pandemia di COVID-19 e possibili scenari futuri
MATTIOLI, EDOARDO
2020/2021
Abstract
Il calcio è un settore in continua e rapida espansione dal punto di vista economico. Le restrizioni sanitarie legate alla pandemia da COVID-19 hanno però messo in luce le fragilità di un sistema sicuramente in crescita, ma non ancora completamente strutturato. L’obiettivo di questo lavoro è quello di delineare le principali coordinate economiche del sistema calcio con riferimento ai dati fino all’ultima stagione non condizionata dalle chiusure, quella del 2018/19. Si analizzano in seguito, anche avvalendosi di modelli statistici con il software R, gli effetti delle restrizioni sulle performance economiche delle società calcistiche e si discute infine di due tentativi di modifica e ampliamento dei confini del settore: Super Lega ed e-sports. L’obiettivo di questi due tentativi è quello di massimizzare sempre più i ricavi di un settore che non sfrutta a pieno le potenzialità economiche che uno sport così seguito può avere. Nel modello utilizzato si evince come l’andamento dei ricavi possa essere ben approssimato da 4 variabili: il numero degli incontri disputati, il numero medio di spettatori presenti allo stadio, il monte ingaggi e il seguito degli account social ufficiali dei club. Nonostante il calcio abbia ormai un contorno di eventi collaterali e sponsorizzazioni, la pandemia ha dimostrato come la partita sia ancora il momento apicale e la mancata disputa degli incontri impatti fortemente sulle variabili sopra citate. In questo settore in forte crescita, dunque, le problematiche irrisolte e le fragilità sono molteplici. Il tentativo di creare una variante elitaria del calcio, con la creazione della Super Lega, non è andato a buon fine anche per la forte opposizione mossa dalle tifoserie. Tutto ciò a riprova del fatto che i tifosi rimangono la variabile fondamentale del mondo calcistico e che l’accentramento dell’attenzione negli ultimi anni verso i ricavi a discapito della “variabile umana” rischia di essere un’arma a doppio taglio per le società.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/33163