La Corporate Governance nel modello tradizionale e i suoi organi di controllo: il caso Brunello Cucinelli S.p.A.

Il presente lavoro si propone di approfondire il tema della Corporate Governance, con la quale si intende l’insieme di regole e meccanismi di governo della società volte a garantire una corretta gestione dell’impresa, il controllo delle operazioni della società, la trasparenza dell’operato degli amministratori e dei manager aziendali e la tutela di tutti i soggetti interessati alla vita dell’impresa. In primo luogo, vengono analizzati i principali modelli di governance secondo la composizione della proprietà. Successivamente viene illustrata l’evoluzione normativa nel nostro paese e gli interventi attuati dal legislatore per far fronte al malfunzionamento e l’inefficacia dei controlli che hanno portato al fallimento di numerose organizzazioni negli ultimi anni. Dopo aver individuato i modelli di governance introdotti a seguito della riforma del diritto societario, ci si sofferma sul modello più diffuso nel nostro paese, quello tradizionale, per poi focalizzarsi sul sistema di controllo interno delle società quotate. Infine, si analizza il caso Brunello Cucinelli S.p.A., individuando la struttura della governance, quindi la compagnie azionaria e la composizione degli organi di gestione e controllo con i relativi ruoli.