La seguente tesi nasce con l'obiettivo di indagare in che modo la gestione snella, nata nel settore dell'automotive, possa essere adottata in un contesto tanto differente da quello in cui è iniziata, quale quello della manifattura italiana. Sarà poi analizzato l'ambiente economico della nostra penisola e si esamineranno approssimativamente i risultati ottenuti da coloro che hanno deciso di implementare i concetti lean; nello specifico si analizzerà l'intersezione tra la lean production con la recente “Industria 4.0” ed i benefici che questi possono portare alla nostra economia e alle performance delle nostre imprese.
Lean Production in Italia
GARNERI, MATTEO
2019/2020
Abstract
La seguente tesi nasce con l'obiettivo di indagare in che modo la gestione snella, nata nel settore dell'automotive, possa essere adottata in un contesto tanto differente da quello in cui è iniziata, quale quello della manifattura italiana. Sarà poi analizzato l'ambiente economico della nostra penisola e si esamineranno approssimativamente i risultati ottenuti da coloro che hanno deciso di implementare i concetti lean; nello specifico si analizzerà l'intersezione tra la lean production con la recente “Industria 4.0” ed i benefici che questi possono portare alla nostra economia e alle performance delle nostre imprese.File in questo prodotto:
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/30206