La diffusione dello smart working sta ristrutturando la tradizionale visione del lavoro riscrivendone gli assunti di base. Lo smart working non è solo telelavoro, ma racchiude in sé un cambiamento molto più profondo basato su flessibilità ed autonomia, che ha raggiunto nell'ultimo decennio anche la realtà italiana. L'obiettivo di questo elaborato è quello di capire quali cambiamenti organizzativi realmente comporta l'applicazione di questo modello all'interno delle aziende e se potrà un giorno essere il modello prevalente nel panorama aziendale. Nello specifico l'analisi verte, dopo una disamina teorica sull'organizzazione aziendale, ad indagare la messa in atto del modello da parte delle aziende, soffermandosi in particolare sui dati di diffusione in Italia. L'esito finale della ricerca individua ancora delle carenze strutturali di conoscenza e formazione che ostacolano un'adeguata ed effettiva applicazione, ma avendo tutte le caratteristiche potenziali con l'acquisizione di strumenti idonei il modello potrà essere in futuro quello dominante nella scena aziendale.
SMART WORKING, NON SOLO TELELAVORO: UN NUOVO MODELLO ORGANIZZATIVO
ROMERO, GIULIA
2019/2020
Abstract
La diffusione dello smart working sta ristrutturando la tradizionale visione del lavoro riscrivendone gli assunti di base. Lo smart working non è solo telelavoro, ma racchiude in sé un cambiamento molto più profondo basato su flessibilità ed autonomia, che ha raggiunto nell'ultimo decennio anche la realtà italiana. L'obiettivo di questo elaborato è quello di capire quali cambiamenti organizzativi realmente comporta l'applicazione di questo modello all'interno delle aziende e se potrà un giorno essere il modello prevalente nel panorama aziendale. Nello specifico l'analisi verte, dopo una disamina teorica sull'organizzazione aziendale, ad indagare la messa in atto del modello da parte delle aziende, soffermandosi in particolare sui dati di diffusione in Italia. L'esito finale della ricerca individua ancora delle carenze strutturali di conoscenza e formazione che ostacolano un'adeguata ed effettiva applicazione, ma avendo tutte le caratteristiche potenziali con l'acquisizione di strumenti idonei il modello potrà essere in futuro quello dominante nella scena aziendale.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/28436