La relazione di laurea ha per oggetto lo studio della leadership attraverso l'analisi delle dimensioni culturali. Prendendo come esempio una sede di Poste Italiane Spa situata nel Nord-Italia, si cerca di capire se classe dirigente e dipendenti hanno la stessa immagine della leadership. Questa indagine viene effettuata attraverso la distribuzione di un breve questionario ad entrambi i gruppi. Le domande contenute in tale questionario hanno l'obiettivo di individuare quali dimensioni culturali prevalgono all'interno dell'organizzazione. Grazie alle dimensioni culturali ottenute possiamo arrivare ad inquadrare il tipo di leadership. Le risposte dei due gruppi messi a confronto daranno i medesimi risultati, infatti siamo in presenza di una classe dirigente che non mira ad essere un leader ma piuttosto un head (capo). Quindi si arriva a definire la leadership come indipendente o addirittura autoritaria, ma consapevole di ciò che vuole trasmettere ai sottoposti.

LE DIMENSIONI CULTURALI DELLA LEADERSHIP TRASFORMAZIONALE: IL CASO POSTE ITALIANE SPA

MASSARO, STEFANIA
2011/2012

Abstract

La relazione di laurea ha per oggetto lo studio della leadership attraverso l'analisi delle dimensioni culturali. Prendendo come esempio una sede di Poste Italiane Spa situata nel Nord-Italia, si cerca di capire se classe dirigente e dipendenti hanno la stessa immagine della leadership. Questa indagine viene effettuata attraverso la distribuzione di un breve questionario ad entrambi i gruppi. Le domande contenute in tale questionario hanno l'obiettivo di individuare quali dimensioni culturali prevalgono all'interno dell'organizzazione. Grazie alle dimensioni culturali ottenute possiamo arrivare ad inquadrare il tipo di leadership. Le risposte dei due gruppi messi a confronto daranno i medesimi risultati, infatti siamo in presenza di una classe dirigente che non mira ad essere un leader ma piuttosto un head (capo). Quindi si arriva a definire la leadership come indipendente o addirittura autoritaria, ma consapevole di ciò che vuole trasmettere ai sottoposti.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/25418