Impresa 2.0 e Smart Working. Il caso di Intesa Sanpaolo

The set of the trend of change that are taking place in the working environment are gradually revolutioning the traditional ways of organizing work. The new technology 2.0 lead to the birth of Enterprise 2.0 and the most of them is moving towards the Smart Working, in other words towards the ways of flexible working based on principles of empowerment and assessment of work on delivery of results. This work wants to show the dissemination of Smart Working in Italy and which are its ways of implementation. At the same time will be described the benefits and limits arising from introduction of initiatives to Smart Working. In the end will be described the case of the bank that is testing Smart Working and which are to this day the results.

La serie dei trend di cambiamento che stanno avendo luogo nell'ambiente di lavoro, sta gradualmente rivoluzionando i modi tradizionali di organizzare il lavoro. Le nuove tecnologie 2.0 hanno portato alla nascita di Imprese 2.0 e la maggior di esse, in tutto il mondo, sta orientando la propria organizzazione verso lo Smart Working, ovvero verso una modalità di lavoro flessibile basata su principi di responsabilizzazione e valutazione del lavoro su raggiungimento dei risultati. Questo elaborato intende mostrare la diffusione del fenomeno Smart Working in Italia e quali sono le sue leve di implementazione. Allo stesso tempo verranno descritti i i benefici e i limiti derivanti dall'introduzione delle inizitive Smart Working. In ultima analisi verrà descritto il caso di un Istituto Bancario che sta sperimentando lo Smart Working e quali sono ad oggi i risultati.