Analisi delle alleanze strategiche, come strumento a disposizione delle imprese per ottenere un vantaggio cometitivo dall'attività di R&D. Studio delle Research Joint Venture (RJV) come forma di alleanza strategica che permette di ottenere delle sinergie dall'attività di ricerca congiunta. Focus sulla definizione del partner della RJV e sulle conseguenze di questa sulle performance della partnership.
Alleanze strategiche: Research Joint Venture come strumento dell'innovazione
CIAMPAGLIA, FLAVIO
2015/2016
Abstract
Analisi delle alleanze strategiche, come strumento a disposizione delle imprese per ottenere un vantaggio cometitivo dall'attività di R&D. Studio delle Research Joint Venture (RJV) come forma di alleanza strategica che permette di ottenere delle sinergie dall'attività di ricerca congiunta. Focus sulla definizione del partner della RJV e sulle conseguenze di questa sulle performance della partnership.File in questo prodotto:
File | Dimensione | Formato | |
---|---|---|---|
752165_tesiciampagliaf.pdf
non disponibili
Tipologia:
Altro materiale allegato
Dimensione
2.49 MB
Formato
Adobe PDF
|
2.49 MB | Adobe PDF |
I documenti in UNITESI sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento:
https://hdl.handle.net/20.500.14240/21777