Problematiche gestionali dell'impresa familiare

La tesi tratta principalmente delle difficoltà che si incontrano gestendo un'impresa familiare partendo, prima di tutto, dalle numerose definizioni presenti nella letteratura economica nazionale ed internazionale.I problemi di natura gestionale che devono essere affrontati dal responsabile operativo di un'impresa a conduzione familiare sono gli stessi cui devono far fronte i titolari di qualsiasi piccola impresa. Tuttavia, il lavoro del manager di famiglia può essere ulteriormente complicato dalla necessità di conciliare gli interessi di tutti i familiari con la realtà del mercato, dello stabilimento e dell'ufficio.Le aziende di famiglia vanno studiate in profondità e conosciute soprattutto nelle loro caratteristiche fondamentali in quanto ricoprono un ruolo determinante nell'economia nazionale. Governare un'azienda familiare ed il collegato patrimonio, si rivela un compito assai difficile. A tal proposito, tre risultano essere gli elementi caratterizzanti: la gestione e la proprietà (disgiunte o congiunte), da parte dei familiari, dell'azienda e del patrimonio familiare; l'attività imprenditoriale che si identifica in una o più famiglie; l'influenza della famiglia sull'impresa, che risulta legittimata dalla titolarità di tutto o parte del capitale di rischio.