UN APPROCCIO CULTURALE ALLO STUDIO DI UN CASO - IL CASO MATSUSHITA (PANASONIC)

L'obiettivo di questa relazione di laurea è di studiare un caso concreto aziendale tramite le principali dimensioni culturali analizzate da Geert Hofstede. Secondo quest'ultimo le quattro dimensioni culturali, che differenziano le diverse culture, portano conseguenze nell'ambito della gestione delle risorse umane, cioè nel modo di dirigere, motivare e organizzare le attività degli uomini. Si presenterà il caso di una delle principali aziende giapponesi la ¿Matsushita Electric Company¿ e verranno utilizzate le quattro dimensioni di Hofstede per spiegarne il management. Ci si soffermerà dunque sullo studio delle quattro dimensioni per la nazione giapponese e si spiegherà, più precisamente, come questi indici possano essere applicati al caso di Matsushita.