Le PMC nell'Africa Subsahariana

This thesis aims to analyze the role of Private Military Companies (PMCs) in Sub-Saharan Africa, with a particular focus on the Sahel. The thesis is structured into three chapters.The first chapter provides a historical context and an analysis of the political and social landscape of Sub-Saharan Africa, followed by a discussion of foreign interests in the region.The second chapter focuses on the evolution of PMCs and their impact on the gradual loss of French influence in the Sahel and the increasing involvement of Russia.The third chapter addresses legal and ethical implications and evaluates the potential involvement of Western companies in the region within the context of growing global competition for resource control. The analysis offers a comprehensive assessment of the opportunities associated with the use of PMCs, highlighting the implications for security, stability, and prosperity in the region in the near future.

La presente tesi si propone di analizzare il ruolo delle PMC nell'Africa Subsahariana con particolare attenzione al Sahel. La tesi si struttura in 3 capitoli: nel primo viene fornito un contesto storico ed un'analisi del panorama politico e sociale dell'Africa Aubsahariana seguito dagli interessi stranieri nella regione. Il secondo capitolo si incentra sull'evoluzione delle PMC e il loro impatto sulla progressiva perdita dell'influenza francese nel Sahel e il crescente coinvolgimento della Russia.Il terzo capitolo affronta le implicazioni legali ed etiche e la valutazione di un potenziale coinvolgimento di compagnie occidentali nella regione in un contesto di crescente competizione globale per il controllo delle risorse. L'analisi fornisce una valutazione complessiva delle opportunità legate all'impiego delle PMC, evidenziando le implicazioni della sicurezza, la stabilità e la prosperità della regione nel futuro prossimo.