Oltre la Gerarchia e la Burocrazia: Modelli Organizzativi Innovativi per la Gestione del Cambiamento e dell'Innovazione

In an era of rapid technological and socio-economic shifts, traditional hierarchical and bureaucratic organizations struggle to adapt and innovate. This research explores alternative, more flexible, and resilient organizational models based on organizational unbundling—the fragmentation into smaller, autonomous, and market-oriented units. Through interviews with executives from Amazon, Google, and Airbnb, the study highlights the advantages and challenges of such models: increased agility and innovation but also risks of inefficiencies and strategic misalignment. Findings suggest that as organizations scale, even the most decentralized structures tend to centralize to maintain control and alignment. The research concludes that unbundling serves as a valuable paradigm to preserve agility and competitiveness in large organizations, preventing rigidity and stagnation. However, balancing autonomy, adaptability, and coherence is crucial for long-term success.

In un contesto di rapidi cambiamenti tecnologici e socio-economici, le organizzazioni tradizionali, fortemente gerarchiche e burocratizzate, mostrano limiti nell’adattarsi e innovare. Questa ricerca analizza modelli organizzativi alternativi, più flessibili e resilienti, basati sul paradigma dell’organizational unbundling, ovvero la frammentazione in unità più piccole, autonome e orientate al mercato. Attraverso interviste a executive di aziende come Amazon, Google e Airbnb, si evidenziano vantaggi e sfide di tali modelli: maggiore agilità e innovazione, ma con il rischio di inefficienze e perdita di coerenza strategica. L'analisi mostra che, con la crescita, anche le organizzazioni più decentralizzate tendono a centralizzarsi per mantenere controllo e allineamento. Il lavoro conclude che l’unbundling è un paradigma utile per preservare agilità e competitività anche nelle grandi aziende, evitando rigidità e stagnazione. Tuttavia, il bilanciamento tra autonomia, adattabilità e coerenza è essenziale per il successo a lungo termine.