Family businesses represent a crucial component of the Italian economy; however, many of them face challenges that can lead to failure. This thesis aims to identify the main causes of such failures, focusing on three key factors: Arrogance, Bureaucracy, and Complacency. Using a database of 796 Italian companies that failed in the last ten years, we applied the three-circle model of Tagiuri & Davis, integrated with Warren Buffett's ABC model, to develop an analytical matrix. This matrix identifies the interactions between Family, Ownership, and Business, linking each dimension with the three macro-causes of failure. Through a review of the scientific literature, each assumption was theoretically validated, and a statistical analysis was conducted on the selected sample. Subsequently, a study was carried out on a subset of companies, which were mapped in the proposed matrix. The results highlight how the interaction between Arrogance, Bureaucracy, and Complacency can lead to structural inefficiencies, compromising the sustainability and continuity of Italian family businesses.
Le aziende familiari costituiscono una componente cruciale nell'economia italiana, tuttavia, molte di esse affrontano sfide che possono condurre al fallimento. Questa tesi cerca di trovare una risposta alle cause principali di tali insuccessi, focalizzandosi su tre fattori chiave: Arroganza, Burocrazia e Compiacenza. Utilizzando un database di 796 aziende italiane fallite negli ultimi dieci anni, abbiamo applicato il modello dei tre cerchi di Tagiuri & Davis, integrato con il modello ABC di Warren Buffett, per sviluppare una matrice analitica. Questa matrice identifica le interazioni tra Famiglia, Proprietà e Azienda, unendo ciascuna dimensione con le tre macro-cause di fallimento. Attraverso una revisione della letteratura scientifica, ogni assumption realizzata è stata validata teoricamente, e un’analisi statistica è stata condotta sul campione selezionato. Successivamente, è stato effettuato uno studio di approfondimento su un sottoinsieme di aziende, che sono state mappate nella matrice proposta. I risultati evidenziano come l'interazione tra Arroganza, Burocrazia e Compiacenza possa portare a inefficienze strutturali, compromettendo la sostenibilità e la continuità delle aziende familiari italiane.
Le cause del fallimento delle imprese familiari italiane: un’analisi empirica su Arroganza, Burocrazia e Compiacenza
TONIOLO, GIULIA
2023/2024
Abstract
Le aziende familiari costituiscono una componente cruciale nell'economia italiana, tuttavia, molte di esse affrontano sfide che possono condurre al fallimento. Questa tesi cerca di trovare una risposta alle cause principali di tali insuccessi, focalizzandosi su tre fattori chiave: Arroganza, Burocrazia e Compiacenza. Utilizzando un database di 796 aziende italiane fallite negli ultimi dieci anni, abbiamo applicato il modello dei tre cerchi di Tagiuri & Davis, integrato con il modello ABC di Warren Buffett, per sviluppare una matrice analitica. Questa matrice identifica le interazioni tra Famiglia, Proprietà e Azienda, unendo ciascuna dimensione con le tre macro-cause di fallimento. Attraverso una revisione della letteratura scientifica, ogni assumption realizzata è stata validata teoricamente, e un’analisi statistica è stata condotta sul campione selezionato. Successivamente, è stato effettuato uno studio di approfondimento su un sottoinsieme di aziende, che sono state mappate nella matrice proposta. I risultati evidenziano come l'interazione tra Arroganza, Burocrazia e Compiacenza possa portare a inefficienze strutturali, compromettendo la sostenibilità e la continuità delle aziende familiari italiane.File | Dimensione | Formato | |
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https://hdl.handle.net/20.500.14240/162925