Throughout history, technological development has become fundamental to the economic development of countries: in 2019, before the rapid development on the market of AI models and other forms of technology, the European Commission stated that big data and AI can be applied in almost all sectors of the economy and that, in the future, they will be relevant for economic competitiveness. This observation is supported by numerous theories of international economists, for example by the professor of economics at Imperial College Business School in London, Jonathan Haskel, who published, together with Stian Westlake, director of the Economic and Social Research Council (ESRC) in England, a book entitled ’ Capitalism without Capital’, where he highlights that today's increase in economic productivity is generated thanks to the increase in investments, on a global scale, in “non-physical” goods such as software, R&D (Research & Development) and design, rather than in more traditional elements such as production sites and industrial machinery. The evolution of large international companies, such as Apple and Microsoft, has largely been based on investment in this type of ‘non-physical’ asset. However, Europe does not have a company the size of Apple or Microsoft; on the contrary, the European technological business landscape appears to be particularly lacking in entrepreneurial realities capable of competing with the ‘international titans’. Essentially, the technology sector represents an opportunity for great economic growth, from which Europe has benefited very little. Finally, therefore, the choice of the subject of my thesis is motivated by the EU's main concern for the future: the possibility of a political and economic decline that seems inevitable. In my thesis I tried to answer the following questions: what inhibits technological development in Europe? Will the new regulations on digital and high-tech benefit the European technological landscape? How can the European Union promote its companies from the point of view of economic competitiveness, which is increasingly dominated by monopolistic companies and international tensions?

Nel corso della storia, lo sviluppo tecnologico è diventato fondamentale nello sviluppo economico dei Paesi: nel 2019, prima del celere sviluppo sul mercato dei modelli IA e di altre forme di tecnologia, la Commissione europea si espresse affermando che i big data e l’IA possono essere applicati in quasi tutti i settori dell’economia e che, in futuro, saranno rilevanti per la competitività economica. Questa constatazione è sostenuta da numerose teorie di economisti internazionali, ad esempio dal professore di economia dell’Imperial College Business School di Londra, Jonathan Haskel, che pubblicò, assieme a Stian Westlake, direttore della Economic and Social Research Council (ESRC) in Inghilterra, un libro, intitolato “Capitalism without Capital”, dove evidenzia che l’aumento della produtività economica odierna viene generata grazie all’incremento degli investimenti, su scala globale, in beni “non fisici” come il software, la R&S (Ricerca & Sviluppo) e il design, piuttosto che in elementi più tradizionali come siti di produzione e macchinari industriali. L’evoluzione delle grandi aziende internazionali, come Apple e Microsoft, si sono in gran parte basate sull’investimento in questa tipologia di beni “non fisici”. Tuttavia, l’Europa non dispone di un’azienda delle dimensioni di Apple o Microsoft; anzi il panorama aziendale tecnologico europeo risulta essere particolarmente spoglio di realtà imprenditoriali capaci di competere con i “titani internazionali”. In sostanza, il settore tecnologico rappresenta un’opportunità di grande crescita economica, di cui l’Europa ha beneficiato ancora molto poco. Infine, quindi, la scelta del tema del mio lavoro di tesi è motivata dalla principale preoccupazione dell’UE in vista del futuro: la possibilità di un declino politico-economico che sembra ineluttabile. Nel mio lavoro di tesi ho cercato di rispondere alle seguenti domande: che cosa inibisce lo sviluppo tecnologico in Europa? La nuova regolamentazione sul digitale e l'high-tech, porterà benefici al panorama tecnologico europeo? In che modo potrà l'Unione europea promuovere le proprie aziende da un punto di vista di competitività economica che è sempre di più dominata da realtà aziendali monopoliste e tensioni internazionali?

Regolamentazione e innovazione nell’era delle Data Politics Il presente e il futuro del settore tecnologico in Europa

ROSSI, RAFAEL FENOLIO GODFRIED
2023/2024

Abstract

Nel corso della storia, lo sviluppo tecnologico è diventato fondamentale nello sviluppo economico dei Paesi: nel 2019, prima del celere sviluppo sul mercato dei modelli IA e di altre forme di tecnologia, la Commissione europea si espresse affermando che i big data e l’IA possono essere applicati in quasi tutti i settori dell’economia e che, in futuro, saranno rilevanti per la competitività economica. Questa constatazione è sostenuta da numerose teorie di economisti internazionali, ad esempio dal professore di economia dell’Imperial College Business School di Londra, Jonathan Haskel, che pubblicò, assieme a Stian Westlake, direttore della Economic and Social Research Council (ESRC) in Inghilterra, un libro, intitolato “Capitalism without Capital”, dove evidenzia che l’aumento della produtività economica odierna viene generata grazie all’incremento degli investimenti, su scala globale, in beni “non fisici” come il software, la R&S (Ricerca & Sviluppo) e il design, piuttosto che in elementi più tradizionali come siti di produzione e macchinari industriali. L’evoluzione delle grandi aziende internazionali, come Apple e Microsoft, si sono in gran parte basate sull’investimento in questa tipologia di beni “non fisici”. Tuttavia, l’Europa non dispone di un’azienda delle dimensioni di Apple o Microsoft; anzi il panorama aziendale tecnologico europeo risulta essere particolarmente spoglio di realtà imprenditoriali capaci di competere con i “titani internazionali”. In sostanza, il settore tecnologico rappresenta un’opportunità di grande crescita economica, di cui l’Europa ha beneficiato ancora molto poco. Infine, quindi, la scelta del tema del mio lavoro di tesi è motivata dalla principale preoccupazione dell’UE in vista del futuro: la possibilità di un declino politico-economico che sembra ineluttabile. Nel mio lavoro di tesi ho cercato di rispondere alle seguenti domande: che cosa inibisce lo sviluppo tecnologico in Europa? La nuova regolamentazione sul digitale e l'high-tech, porterà benefici al panorama tecnologico europeo? In che modo potrà l'Unione europea promuovere le proprie aziende da un punto di vista di competitività economica che è sempre di più dominata da realtà aziendali monopoliste e tensioni internazionali?
Regulation and Innovation in the Age of Data Politics The present and future of the technology sector in Europe
Throughout history, technological development has become fundamental to the economic development of countries: in 2019, before the rapid development on the market of AI models and other forms of technology, the European Commission stated that big data and AI can be applied in almost all sectors of the economy and that, in the future, they will be relevant for economic competitiveness. This observation is supported by numerous theories of international economists, for example by the professor of economics at Imperial College Business School in London, Jonathan Haskel, who published, together with Stian Westlake, director of the Economic and Social Research Council (ESRC) in England, a book entitled ’ Capitalism without Capital’, where he highlights that today's increase in economic productivity is generated thanks to the increase in investments, on a global scale, in “non-physical” goods such as software, R&D (Research & Development) and design, rather than in more traditional elements such as production sites and industrial machinery. The evolution of large international companies, such as Apple and Microsoft, has largely been based on investment in this type of ‘non-physical’ asset. However, Europe does not have a company the size of Apple or Microsoft; on the contrary, the European technological business landscape appears to be particularly lacking in entrepreneurial realities capable of competing with the ‘international titans’. Essentially, the technology sector represents an opportunity for great economic growth, from which Europe has benefited very little. Finally, therefore, the choice of the subject of my thesis is motivated by the EU's main concern for the future: the possibility of a political and economic decline that seems inevitable. In my thesis I tried to answer the following questions: what inhibits technological development in Europe? Will the new regulations on digital and high-tech benefit the European technological landscape? How can the European Union promote its companies from the point of view of economic competitiveness, which is increasingly dominated by monopolistic companies and international tensions?
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/162216