Analysis of the use and adaptation of the Strategic Map and Balanced Scorecard, two typical tools of management control used in companies of medium and large size, even in smaller reality.

Analisi dell'impiego e dell'adattamento della Mappa Strategica e della Balanced Scorecard, due tipici strumenti del controllo di gestione utilizzati nelle aziende di medio-grande dimensioni, anche a realtà più contenute.

IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLE PICCOLE-MEDIE IMPRESE: MAPPA STRATEGICA E BALANCED SCORECARD

PONCINI, GIORGIA
2014/2015

Abstract

Analisi dell'impiego e dell'adattamento della Mappa Strategica e della Balanced Scorecard, due tipici strumenti del controllo di gestione utilizzati nelle aziende di medio-grande dimensioni, anche a realtà più contenute.
ITA
Analysis of the use and adaptation of the Strategic Map and Balanced Scorecard, two typical tools of management control used in companies of medium and large size, even in smaller reality.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/159520