La leadership narcisistica

La leadership narcisistica è un argomento di interesse sempre maggiore. Questa tesi si propone nella parte iniziale di passare in rassegna separatamente i due concetti fondanti: la leadership e il narcisismo. Spiega le principali teorie e i pensieri degli autori che hanno contribuito all'evoluzione di questi due concetti. L’intento della tesi è spiegare le principali caratteristiche dei leader narcisisti e analizzare i rapporti che si creano con i subordinati e con l’intera organizzazione. Si propone di spiegare come riescono ad influenzare l’ambiente circostante e le persone che ci vivono. Il testo cerca anche di suggerire alcune strategie per cercare di mitigare gli effetti negativi della leadership narcisistica. La tesi verte anche sul fenomeno dell’autorità carismatica e su come questa si sia presentata nel corso della storia, con particolare attenzione alla figura emblematica di Hitler. Per riassumere, questa tesi cerca di inquadrare la leadership narcisistica in tutte le sue sfumature, evidenziandone i lati più oscuri e mostrando una realtà al giorno d’oggi estremamente diffusa. Vuole però anche metterne in luce gli aspetti positivi, e spiegare che se gestiti nel modo corretto e tenuti sotto controllo possono diventare un punto di forza per l’intera organizzazione. L’obiettivo finale è quello di mettere in risalto l’importanza della consapevolezza, necessaria negli ambienti lavorativi per poter produrre un cambiamento verso un contesto non patologico, ma anzi equilibrato ed efficace.