MODELLAZIONE DEL NOLEGGIO A LUNGO TERMINE: IL CASO DI "MOVIM S.R.L."

L’organizzazione aziendale si compone di una serie di attività tra loro fortemente connesse, che aiutano a gestire l’impresa in maniera efficace, sia dal punto di vista funzionale che operativo. La pianificazione e la gestione dei processi viene coadiuvata mediante l’utilizzo di sistemi software che sono in grado di gestire una grande quantità di informazioni ovvero i sistemi di Business Performance Management. Il Business Performance Management è una disciplina gestionale che si occupa di descrivere e gestire i processi aziendali di un’organizzazione. Differenti aspetti innovativi hanno stimolato la ricerca scientifica verso tecniche di gestione dei processi aziendali sempre più avanzate in quanto è proprio il grado di organizzazione di questi processi a determinare il successo dell’organizzazione stessa. In questo elaborato è stato sviluppato un caso di studio reale di una società di noleggio a lungo termine: Movim S.R.L. Nel primo capitolo viene presentata l’azienda, vengono descritte le principali funzioni aziendali e le risorse operative. Successivamente viene analizzato nel dettaglio il processo aziendale e si procede con la modellazione dello stesso. Vengono poi elaborate delle statistiche sul modello e si effettuano attività di monitoraggio e di analisi del rischio. Al termine di questo elaborato vengono analizzati i risultati ottenuti tenendo conto dell’adempimento degli obblighi normativi previsti dalla normativa vigente.