ANALISI STRATEGICA E GESTIONALE DELLE AZIENDE SANITARIE IN ITALIA: IL CASO ASL TO3

Healthy companies are realities very complicated as they have two objectives: the citizens' health care and the erogation of a great number of different services. In this context it can be included Management Controlo, that is the whole of those internal activities with whom the Company Management checks how at different levels work activities respect efficiently and effectively targets, strategies and prearranged plans.

Le Aziende Sanitarie sono realtà molto complesse in quanto hanno come obiettivo la tutela della salute dei cittadini ed allo stesso tempo devono garantire l'erogazione di una pluralità di prestazioni di natura sanitaria e non. In questo contesto si inserisce l'attività del Controllo di Gestione, istituito con il d.lvo 286 del 1999 , il quale si accerta che ai vari livelli dell'organizzazione le attività si svolgano in relazione agli obiettivi definiti in sede di pianificazione strategica e che si occupa di verificare che l'acquisizione, l'allocazione e l'utilizzo delle risorse rispetti i principi dell'efficienza e dell'economicità. L'attività di controllo è importante in quanto permette di avere consapevolezza, conoscenza e governo dei processi, di valutare il grado di raggiungimento degli obiettivi, individuare le criticità e programmare interventi correttivi.