Le operazioni di acquisizione: Il caso EssilorLuxottica-Fedon

Le operazioni di acquisizione rientrano tra le operazioni di maggior rilevanza all'interno delle organizzazioni. Rientrano tra le scelte strategiche di carattere corporate e hanno come obiettivo la creazione di nuovo valore, tuttavia, sono molto elevati i tassi di fallimento delle acquisizioni. Per questo motivo, attraverso l’elaborato, capiremo cosa rende un insuccesso le operazioni d’acquisizione e cosa invece permette di trarne il maggior valore. Ai fini del raggiungimento dell’obiettivo verranno inizialmente analizzati i principali caratteri delle strategie di sviluppo con una successiva focalizzazione sulle strategie di acquisizione. Si passerà in seguito ad un’analisi più approfondita del processo di pianificazione e attuazione della strategia nonché le ragioni sottostanti la scelta di effettuare un’acquisizione. Analizzeremo altresì reazioni, comportamenti e regolarizzazioni esistenti in casi di acquisizioni effettuate tra aziende le cui azioni sono collocate all’interno dei mercati. Ai fini dell’elaborato, verrà infine esaminato il caso di acquisizione di Fedon da parte del gruppo EssilorLuxottica.