In un contesto di mercato mondiale in continua evoluzione, il concetto di collaborazione ha assunto nel corso degli anni una valenza sempre più fondamentale. La joint Venture è lo strumento cardine che ha reso, e rende ancora oggi possibili la maggior parte delle collaborazioni aziendali: un metodo vincente, ma che rischia in alcune occasioni di sconfinare nell'abuso di posizione dominante. Il caso della tentata Joint Venture Thyssenkrupp-TATA ne è una prova tangibile. E' in situazioni come queste che diventa di vitale importanza il lavoro di un ente come l'Antitrust. ​

LE JOINT VENTURE E LA REGOLAMENTAZIONE ANTITRUST: IL CASO THYSSENKRUPP-TATA ​

ERCULES, COSTANTINO
2019/2020

Abstract

In un contesto di mercato mondiale in continua evoluzione, il concetto di collaborazione ha assunto nel corso degli anni una valenza sempre più fondamentale. La joint Venture è lo strumento cardine che ha reso, e rende ancora oggi possibili la maggior parte delle collaborazioni aziendali: un metodo vincente, ma che rischia in alcune occasioni di sconfinare nell'abuso di posizione dominante. Il caso della tentata Joint Venture Thyssenkrupp-TATA ne è una prova tangibile. E' in situazioni come queste che diventa di vitale importanza il lavoro di un ente come l'Antitrust. ​
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/20.500.14240/150904