Dalla leadership tradizionale a quella moderna: la leadership trasformazionale ed etica ​

Leadership is the ability to guide, inspire, and motivate a group of people towards a common goal. It can be exercised in various contexts, such as organizations, governments, educational institutions... and there are many styles of leadership, including transformational leadership, autocratic leadership, democratic leadership, and charismatic leadership. The choice of the appropriate leadership style depends on the circumstances and characteristics of the group or organization that needs to be led. In this dissertation I will focus on leadership, starting from the traditional approach to then explain how we managed to arrive, over time, to more modern approaches such as transformational and ethical leadership. Transformational leadership is based on the leaders' ability to inspire and motivate their employees through a shared vision, shared values, and exemplary behavior. This approach promotes the development of employees' capabilities, their active engagement, and an organizational culture based on trust and empowerment. Ethical leadership, instead, emphasizes the moral responsibility and integrity of leaders in making decisions, managing relationships, and guiding people. It is based on fundamental moral principles and values such as integrity, honesty, justice, respect, and social responsibility. An ethical leader must act following them, demonstrating a commitment to the common good. This means making thoughtful and considerate decisions, taking into account the interests of all stakeholders involved, and trying to reach the best possible outcome in terms of ethical impact. Transformational and ethical leadership contribute to increase employee satisfaction and to improve business performance. However, they also present significant challenges: managing ethical conflicts, responsibly addressing complex decisions, and balancing the interests of stakeholders are just some of the complex aspects that leaders must confront. Additionally, cultural diversity and international contexts add further complexity to transformational and ethical leadership. ​

La leadership è la capacità di guidare, ispirare e motivare un gruppo di persone verso un obiettivo comune. Può essere esercitata in vari contesti, come organizzazioni, governi, istituzioni educative... e ci sono molti stili di leadership, tra cui la leadership trasformazionale, la leadership autocratica, la leadership democratica e la leadership carismatica. La scelta dello stile di leadership appropriato dipende dalle circostanze e dalle caratteristiche del gruppo o dell'organizzazione che deve essere guidata. In questa tesi mi concentrerò sulla leadership, partendo dall'approccio tradizionale per poi spiegare come siamo riusciti ad arrivare, nel tempo, ad approcci più moderni come la leadership trasformazionale ed etica. La leadership trasformazionale si basa sulla capacità dei leader di ispirare e motivare i propri dipendenti attraverso una visione condivisa, valori condivisi e comportamenti esemplari. Questo approccio promuove lo sviluppo delle capacità dei dipendenti, il loro coinvolgimento attivo e una cultura organizzativa basata sulla fiducia e l'empowerment. La leadership etica, invece, sottolinea la responsabilità morale e l'integrità dei leader nel prendere decisioni, gestire le relazioni e guidare le persone. Si basa su principi morali fondamentali e valori come l'integrità, l'onestà, la giustizia, il rispetto e la responsabilità sociale. Un leader etico deve agire seguendoli, dimostrando un impegno per il bene comune. Ciò significa prendere decisioni ponderate e attente, tenendo conto degli interessi di tutte le parti interessate coinvolte e cercando di raggiungere il miglior risultato possibile in termini di impatto etico. La leadership trasformazionale ed etica contribuisce ad aumentare la soddisfazione dei dipendenti e a migliorare le prestazioni aziendali. Tuttavia, presentano anche sfide significative: gestire i conflitti etici, affrontare responsabilmente decisioni complesse e bilanciare gli interessi delle parti interessate sono solo alcuni degli aspetti complessi che i leader devono affrontare. Inoltre, la diversità culturale e i contesti internazionali aggiungono ulteriore complessità alla leadership trasformazionale ed etica. ​