Corporate Valuation & Startup Valuation, i casi Qualcomm e Scalinx

L'elaborato ha come intenzione primaria quella di fare un’analisi delle diverse tecniche e logiche di valutazione aziendale sia di grandi aziende che di piccole start-up con l’obiettivo di porre l’accento sulle differenze delle due prassi, dove la parte descrittiva verrà accompagnata per i rispettivi casi da uno use case che ci aiuterà a comprendere i diversi processi. L’elaborato sarà composto da quattro capitoli più le conclusioni finali circa i risultati ottenuti, ciascuno dei quali prevede una suddivisione in differenti numeri di paragrafi; la struttura è stata scelta per introdurre il lettore dapprima nelle tecniche tradizionali di valutazione aziendale per poi portarlo alle più innovative forme di valutazione di società neonate. Capitolo 1, introduce alla disciplina della valutazione aziendale andando a toccare inizialmente quelli che sono i criteri generali della materia e il processo della stessa, per poi spostarsi ad una analitica analisi delle varie tecniche di valutazione aziendale che ritroviamo nei processi tradizionali, con l’obiettivo di individuarne i diversi punti di forza e debolezza e comprendere quali utilizzare in base agli obiettivi che si perseguono. Capitolo 2, in questo capitolo si metteranno in pratica le conoscenze apprese nel capitolo precedente, andando ad effettuare passo a passo un processo di valutazione su una public company, processo che sarà caratterizzato dall’utilizzo di tre tecniche differenti e da un finale summary che ha come obiettivo l’individuazione di un range di valutazione ragionevole per la corporate sotto analisi. 7 Capitolo 3, si andrà ad individuare le motivazioni dell’inapplicabilità dei modelli tradizionali di valutazione per il panorama start-up, in seguito verranno analizzati nel dettaglio le svariate tecniche utilizzabili per le start-up, con l’obiettivo di comprendere quali fra queste possono essere ritenute le più valide. Capitolo 4, esattamente come effettuato per il caso di valutazione di una public company, anche per la start-up si farà uno use case andando ad utilizzare le varie tecniche enunciate nel capitolo precedente, così da poter toccare con mano le modalità applicative delle stesse. L’elaborato si chiuderà con le conclusioni che abbiamo potuto trarre nel percorso, nella storia che verrà raccontata nei diversi capitali, con la forte aspirazione di riuscire a far conoscere i vari processi di valutazione aziendale, oggi giorno sempre più importanti.