Il Disability Management in ambito organizzativo:una nuova frontiera per le politiche di integrazione

The topic that will be addressed in this paper is Disability Management in the organizational setting, seen as a new frontier for inclusion policies. The objective of this thesis is to analyze the issue of employment of people with disabilities from a sociocultural, legislative and management perspective and to find strategies to promote inclusion and bridge the gap between the world of work and workers with disabilities. The initial focus will be on the importance of implementing Diversity Management practices in the organizational setting, both at the time of planning the corporate structure and afterwards. After briefly reviewing the emergence of Diversity Management in the organization and the relevance of adopting policies aimed at the acceptance and normalization of diversity, the discipline of Disability Management will be presented. The employment inclusion of people with disabilities in the world of work is an issue of particular importance nowadays. Disability is a nationally and internationally recognized phenomenon and is protected in the corporate sphere by laws and legislative decrees that support the process of employment inclusion of employees with disabilities. An additional issue that will be analyzed is the process of the hiring procedure and the attached role of type B Cooperatives that enable the targeted placement of these resources within an organization. The last chapter will be devoted to the figure of the Disability Manager, his or her work and the importance of the inclusion of this figure in company workforces. Five semi-structured interviews posed to Disability Managers from different corporate backgrounds will be presented and analyzed to understand their work in the field and the good practices promoted by these figures, which have been growing in recent decades. In the conclusion, will be addressed the topic of organizational empowerment aimed at enhancing personal capabilities in a dynamic and ever-changing environment that values individuals as such and the individual resources and abilities of each person.

L’argomento che verrà affrontato in questo elaborato è il Disability Management in ambito organizzativo, visto come una nuova frontiera per le politiche di integrazione. L’obiettivo di tale tesi è quello di analizzare il tema dell’inserimento lavorativo delle persone con disabilità da un punto di vista socioculturale, legislativo e gestionale e di trovare strategie volte a promuovere l’inclusione e colmare la distanza tra il mondo del lavoro e i lavoratori disabili. Il focus iniziale verrà posto sull’importanza di attuare pratiche di Diversity Management in ambito organizzativo, sia al momento della pianificazione della struttura aziendale, sia successivamente. Dopo aver fatto un breve excursus sulla nascita del Diversity Management in organizzazione e sulla rilevanza dell’adozione di politiche volte all’accettazione e normalizzazione della diversità, verrà presentata la disciplina del Disability Management. L’inserimento lavorativo delle persone con disabilità nel mondo del lavoro è una tematica di grande attualità e particolare importanza oggigiorno. Si tratta di un fenomeno riconosciuto a livello nazionale ed internazionale e tutelato in ambito aziendale da leggi e decreti legislativi che sostengono il processo di inserimento lavorativo dei dipendenti con disabilità. Un’ulteriore questione che verrà analizzata è l’iter della procedura di assunzione ed il ruolo annesso delle Cooperative di tipo B che permettono il collocamento mirato di queste risorse dentro un’organizzazione. L’ultimo capitolo sarà dedicato alla figura del Disability Manager, al suo operato ed all’importanza dell’inserimento di questa negli organici aziendali. Verranno presentate ed analizzate cinque interviste semi-strutturate poste a Disability Manager provenienti da diversi retroterra aziendali, al fine di comprendere il loro lavoro sul campo e le buone pratiche promosse da queste figure sempre in crescita negli ultimi decenni. Nella conclusione verrà trattato il tema dell’empowerment organizzativo volto a potenziare le capacità personali in un ambiente dinamico e in continua trasformazione che valorizza i singoli in quanto tali e le risorse ed abilità individuali di ciascuno.