Sfide e vantaggi del controllo di gestione nelle PMI: il caso Libellula S.r.l.

La presente tesi magistrale si propone di esaminare in dettaglio l'influenza e l'efficacia del controllo di gestione nell'ottimizzazione delle performance di un'azienda operante nel complesso settore dei software per l’industria metalmeccanica. La Libellula S.r.l, soggetto principale di questo studio, rappresenta un esempio emblematico di una realtà aziendale che opera in un ambiente altamente competitivo e in costante evoluzione. La tesi affronta il tema cruciale della pianificazione strategica e dell'importanza di un sistema di Controllo di Gestione affidabile, in grado di fornire informazioni chiave per affrontare le sfide e cogliere le opportunità presenti in questo contesto dinamica, ma anche le difficoltà che possono presentarsi durante la fase di implementazione di tali meccanismi. Il lavoro di ricerca si basa su un'analisi approfondita di Libellula Srl, esaminando il suo sistema di controllo di gestione attuale, le metodologie utilizzate per la pianificazione strategica e di management accounting. I risultati ottenuti attraverso questo studio forniscono una prospettiva chiara sull'efficacia del sistema di controllo di gestione nella Libellula Srl e sul suo ruolo nell'orientare la strategia aziendale. Infine, grazie all’implementazione di un sistema di pianificazione strategica e adeguati strumenti di controllo di gestione, l'impresa è in grado di ottenere una panoramica più ampia sul proprio mercato di riferimento che permette in maniera più oculata il raggiungimento degli obiettivi prestabiliti.