Dall'offshoring al reshoring: l'evoluzione delle Global Value Chain nel contesto dell'Industry 4.0 ​

Interconnessione, digitalizzazione, cambiamento e resilienza sono solo alcune delle parole che negli ultimi anni hanno influenzato il mondo del business. Abbiamo assistito ad un lungo periodo di globalizzazione che ha favorito lo sviluppo di enormi reti mondiali in continua influenza reciproca, permettendo la creazione di quelle che vengono definite Global Value Chains. Ma ora la situazione si sta modificando. A seguito di crisi ed eventi inaspettati di portata internazionale, le imprese sono state costrette a rivedere il proprio modus operandi e le proprie strategie per mantenere la competitività all’interno di un mercato diventato sempre più aperto ed innovativo. La comparsa dell’Industry 4.0 con le nuove tecnologie da inserire in ambito industriale costituisce una valida soluzione, intrapresa da un numero crescente di organizzazioni, per far fronte ai costi ed alle difficoltà legati a questa evoluzione. In questo scenario, lo stravolgimento delle Supply Chain e la conseguente rivalutazione delle scelte strategiche potrebbe essere solo il primo passo di un lungo percorso di variazione delle attività e del funzionamento aziendale. L’elaborato si occupa di indagare su questi fenomeni, in particolare facendo riferimento alle strategie di reshoring messe in atto dalle imprese e favorite dall’implementazione delle innovazioni tecnologiche emerse di recente. Per fornire una prova empirica degli argomenti trattati, l’ultimo capitolo si concentra invece sull’analisi di due casi di aziende italiane che sono riuscite ad adattarsi a questo mutamento mantenendo la propria competitività e favorendo la creazione di valore, puntando sulla rilocalizzazione delle attività e sull’adozione delle tecnologie dell’Industry 4.0.